10月25日公司成立了客诉攻关项目小组,由王总任项目组长,我与炜强担任项目副组长,10月29日项目开工会上炜强经理对今年1至9月份的客诉进行了简要分析及点评,我向各位报告了项目计划及进度安排,王总在开工会上强调了项目的必要性及紧迫性,要求大家群策群力,发动全体家人广泛参与,对策要有效,关键在落实,希望明年这个时候我们一起为项目 的成功进行庆贺,并对相关人员进行表彰。
项目组成员纷纷发言,承诺将全力以赴作好工作,全力降低客诉。
开工会上对本周工作进行了安排,主要有二项工作:
1、对涉及本部门相关的客诉进行梳理,按产生原因、操作人员、发生时间等进行分类,并组织本部门人员进行讨论。
2、将本部门占比前三的客诉进行重点分析,并成立QC小组进行专案改善。
计划本周五项目组全体成员开会,议题如下:
1、8D工作法培训;
2、各部门改善专题及相关QC 小组成员介绍。
网友评论