空巴不一样的酒话会

有多少人单凭表面的泛泛之交，就自以为与对方心有灵犀，这种脆弱浅薄的组织，又怎能战胜难关。

这两天在学习稻盛和夫的《空巴》  这本书，书中让我印象最深刻是稻盛和夫的这句话:为语言注入灵魂。同样的话，在空巴上说出来可能会一针见血，但又表达贴切，而且能够深入人心。

稻盛和夫的孔吧，并不是我们简单的吃饭喝酒，说笑嬉戏。空巴是京瓷发展的原动力，干啥呢？而稻盛和夫的空吧，不分上下，管理人员与员工平起平坐，一边争着啤酒，一边吃着饺子，不分彼此，在这种场合大家自然而然的敞开心扉，真心交谈，员工也能体会到经营者的心情，从而提供协助，以酒为媒让人与人灵魂相互交织融汇，由此诞生出坚不可摧的信赖关系。

空巴体现对员工的爱。企业中最重要的是让员工觉得能加入这个公司真是太幸运了，将来的生活一定有保障。

稻盛经营哲学由哲学和阿米巴经营两大支柱组成阿米巴经营就是把组织划小单位，靠各个小单位自行进行每日核算管理，这是稻盛公司的经营方法。在这两大支柱中，空巴在向员工渗透哲学方面卓有成效。另一方面以数字管理为主的阿米巴经营和空巴，猛的看起来似乎没有关系，但是其实要成功导入阿米巴经营空巴是必不可少的工具。

稻盛流空巴有七大秘诀。一是全员参加十大原则;二是设置主题，把会议与空巴相结合，增强人与人之间的纽带是稻盛流空巴的着眼之处;三是确定时间表和座位表。四是心存利，他不允许自斟自饮，在空巴中践行利他之心，就能增强同伴意识，空巴还是调整工作心态重要的实地教育场所。五是讲述宏伟的梦想，只有真正的空巴才能让伟大的梦想潜移默化的渗入员工心中，这是白天的会议和普通的酒会无法企及的，正是因为亲口宣布了自己的梦想，整个组织才充满了实现梦想的能量。六是用自己的语言总结。七是要每日完善空巴的形态，空巴的形态必须不断的进化。

空巴不一样的酒话会

稻盛流空巴，拥有强大的能量。

导入空巴，经营者就会改变。

导入空巴，员工就会改变。

倒入空巴，公司就会改变。

人和组织都可以改头换面。

正如1000个人眼中有1000个哈姆雷特。不同性格特征、成长背景的企业经营者，都能从空巴中获得改变和提升，有的人获得的能量，有的人赢得了团队凝聚力，有的人获得了家庭事业双赢，有的人战胜危机，有的人获得顿悟，但是无一例外，空巴都大大的促进了他们企业的经营，企业规模增大，企业利润大幅提升，一切都变得越来越好。

最后还是重复一下稻盛和夫的那句话:认识你的伙伴，打开他们的心扉，让他们与你哲学共有，也许这就是空巴的核心内涵。