原则：不要让投资人怀疑你的能力，不要让投资人怀疑项目的前景，不要提出投资人无法解决的困难。
因此，本节主要列举那些「最好不要向投资人透露」的信息，除此之外请酌情。当然，只要关系好，无话不说也是可能的。
技术细节：商业模式可以知根知底，技术细节实在没必要。假如你不想被投资人掌握你的核心竞争力，不想商业机密多一个人知道，就不要在聊天时死抠技术。面对投资人的询问也要格外谨慎。
行业前景不明朗：未来的大方向是不可以控制的，杞人忧天很多时候与抱怨没两样，而抱怨是没有用处的。身为创业者，你应该十分坚定，认为自己选择的方向是正确的。当然，风向有变时（常常因为政策），与投资人交流下是否调整方向也是可行的。
找不到商业模式：找不到商业模式就该不断尝试新的商业模式，而不是让投资人帮你想。每想到一个新的商业模式，可以与投资人交流，询问是否靠谱儿及改善方法，而不是将整体设计交给投资人。就算真的用尽各种方法都难以变现，你也不应该主动向投资人表示放弃。
管理难题：可以与投资人交流你在管理中遇到的困惑，而不要说已经发生的管理危机，这会令人感觉你非常无能。你可以学习管理技巧，却很难提升领袖魅力及个人威严，因此向投资人的请教应该仅限于交流学习，而不是表达自己疲于应付。
你能不能提供你没有的资源：这个问题很可笑，但实际上创业者总是向投资人提出类似的问题，他们向技术发家的投资人学营销，向媒体出身的投资人要技术，这只能令人尴尬和反感。了解你的投资人，别向他们提出无理要求，正如你的投资人不会对你寄予异想天开的厚望。
我很忙：绝对不能说。自己去学习下时间管理的技巧，这是你自己的事业，再忙都是正常的。
你不知道或不想直说的问题：如果不是 CEO 工作的重点，投资人又恰好问到，你可以说这是你的合伙人在负责的方向，你稍后去问他——这是一个有效的打圆场方法，一般情况下投资人也不会太较真儿。当然，使用此法要适度，要是你什么都要去问合伙人，投资人就要考虑把你的合伙人扶正了。
个人问题及家庭相关：关系不是非常好的话尽量别说，这会令人感觉你公私不分甚至别有所图。这也是我们反复提及最好不要让家人成为投资人的原因之一，这会让简单的事情越来越复杂。
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