故事的起因
最近因为钟法入会,我当了钟法在头马的导师,于是想约时间给钟法做一次头马的介绍和入门辅导。
约完钟法的时间,想起最近俱乐部也很想搞新会员培训,而又组织不起来。于是我干脆就把自己贡献出来,让更多想来参加的新会员来听。
干一次活儿,让多个人收益。
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事情的过程
明说了没时间备课,结果还是报名了10个人,其中包含俱乐部现任主席,以及入会半年的会员。(该不该嘚瑟一下?)
被逼无奈,只能好好备课,毕竟我不能浪费这10个会员的时间。也不能辜负大家对我的信任。
于是迅速做了调整,按照自己已经养成的课程设计套路:需求调查-确定课程目标-课程准备-呈现。
这个过程经过多次训练,已经变得越来越熟练,几乎成了大脑的自然反应。
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找Lily,Vivian拿了过往新会员培训的资料,结合自己以前做过的分享,总结自己在头马的成长经验。
当天下午16:30开始写课纲,在大脑里演绎课程的进展和推敲学员反应。
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课程目标虽然写得很粗糙,但确实给了我非常大的帮助。我知道自己要表达的重点是什么。
事情的结果
超出我预期的好评,没想到自己在这么短的时间可以超预期的交付。
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一个人发起,筹备,找场地,备课,呈现,而且只用了一天半的时间,其中今天还是正常上班时间的周一!
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我已经很满意了!给自己打90分,剩下的10分是作为专业培训师的课程呈现部分,还可以精进。
1.讲pathways操作的时候,还是需要切换成中文界面,这样方面学员熟悉和记忆。
2.用打印书页,结合RIA法进行授课,属于第一次尝试,已经取得不错的效果。在拆页设计,阅读时长,提问方面可以继续精进。
(第一次能有效果,已经不错了哈哈哈)
感激的话
真诚的感激每一位的参与,没有你们的到来,就没有这一次的尝试和突破。
没有你们的到来,我就没有机会回顾自己在头马的成长史。
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尤其感激每个人和我分享你们的收获,尤其是梓萌和明华的分享。
谢谢梓萌
我总是担心自己的分享,在一个商业讲师面前,会不会过于稚嫩。谢谢你真诚的分享。
感激你真诚的表达你对这个俱乐部的需要和对官员团队的建议。
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谢谢明华
开始没敢让你来,是担心这种入门级的培训,对于入会差不多半年的你没啥收获。感激你的收获分享。让我知道,原来我讲得很棒!
谢谢国桓送我的礼物。
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为了挑一份礼物,你操碎了心啊!
大兄弟一起成长。开心和难过,都一起分享!
感激vivian分享的课件,没有这份神助攻,今晚怕是搞不定!
今天很开心给HPL项目的伙伴,送出了四本《关键时刻》。
种下一颗种子,静待花开
喜欢现在的自己,越来越流畅了。
学习-实践-总结-输出,不断循环,PDCA。
也感激我的引路人,我的天使sophie,总是给我很多指引。
网友评论