如何做一次超级棒的团建(记中区团队第一次团建）

2019年6月27日 周四晚上，我约了toastmasters N 中区团队，想要帮大家做一次团建，并且让每个人看到个人愿景和团队愿景。

从7:40到22:00，接近两个半小时，结果是有了一次超棒的破冰，每个人都看到了自己一年后想要到达的愿景画面。

2个半小时里，我们玩了一些什么？

1.四象限自我介绍

每个人领一张便利贴，用四个象限中的内容介绍自己。分别是
姓名（你希望我们怎么称呼你）
家乡（你来自哪里）
职业（主业+副业，你大部分时间投入在哪个项目或者角色中）
开心的事情（和我们分享近期一件很开心的事情，打开自己，提升场域）

这是有道具（便利贴和笔）的情况下的自我介绍方式，后来我发现，不需要纸笔也能完成。

如何做一次超级棒的团建(记中区团队第一次团建）

用身体的四个部分来代表这四个象限就可以。（用的道具越少，培训师越自由）。
脸部代表我看到你的时候回想起哪个符号（姓名和昵称），比如看到我就会想起廷伟。
双脚代表我来自哪里，我在什么样的土壤下长大。
左手代表职业，我赖以生存和发展的事情和社会分工角色。
右手代表开心的事情，生活除了生存，发展，奋斗，还有快乐和爱。左右手平衡才是最棒的状态。

一个思考题，如果只能讲四个方面，到底讲哪四个方面最能增加团队信任和增加团队凝聚力呢？
想起ligo分享的关于建立信任的课题。
（书到用时方恨少，如果培训师能在培训开场的时候唤起学员这个技能的应用场景，学员的投入度将倍增。）

茵茵之前带我们体验过的玩法:
姓名，坐标，必杀技，小秘密。
必杀技容易出现，哇！
小秘密很有趣。

kate 大区官员培训时的设计：
江湖昵称，坐标（城市，家乡），最喜欢的身体部位，小秘密。

实际情况是江湖昵称，最喜欢的身体部位，小秘密都很容易有爆点。容易出现绰号，秀肌肉，秀身材，甚至跳舞，放电，爆料等画面，让场子更开放，更好玩。

结论是要看人群，看场合调整四个象限的内容。

2.用现场的一个物品，代表你自己。

可以是自己的性格，优点，也可以是喜欢的东西。把它和你自己联系起来。
（我超级喜欢这个环节，在不同的团队里试用过这个方法，每一次都特别满意，开心得不得了）

球球：我选择的是水彩笔。小时候我妈妈一直让我学画画，她说：我没有希望你的生活过得很成功，而是希望你的生活有所寄托。有一些能令你开心的事情。
我现在已经找到了很多很好玩的事情，我觉得很多东西都很有趣。我觉得这是我妈妈讲得最好的一句话。

阿米娅：选择的是纸杯（里面装着半杯红茶），这是半杯水。我觉得这个纸杯，有一个明显的界限，它知道在哪一个范围是自己能做到的，它只需要照顾好它里面的水就好了。过去的时间，我没有界限，经常把自己累垮。曾经发烧一个星期，然后把小咳嗽拖成了肺炎。也会觉得很累。我希望自己，能够向这个杯子学习，有自己的界限，能照顾好自己里面的半杯水。

策遥：我选择的是Mac book笔记本电脑，这个笔记本简洁，高效，而且随时随地可以用。我希望我也能成为这样的人，简洁，高效。

廷伟：竹子。追求卓越，赋能他人。用活得开心，活得精彩，来给身边的人更多正面的影响。

3.个人愿景画面

闭上眼睛，思考一年后的自己，你会希望看到什么样的景象。

其实这一年我们会比较累，会一起经历很多的事情。邀请大家闭上眼睛去思考，如果现在已经是2019年的5月24号，我们在深圳峰会的名人堂，或者是领奖台上。
回顾这一年发生的事情。你希望看到怎样的画面。
这一年我们会经历的事情，我们会做俱乐部官员培训，我们会需要做小区比赛，我们会创一家新的俱乐部，也可能需要拯救濒危的俱乐部。我们也会参与到大区的领导力项目当中。
同时在这一年里，我们的人际关系也会有一些新的变化和成长。我们的工作也会有一些新的突破。
邀请大家想象一年之后的这个画面。

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每个人都看到了自己一年后想要实现的画面，特别棒。

这个环节可以优化调整的地方:
邀请大家闭上眼睛（当晚有一些伙伴没有闭眼）
先深呼吸，静心，再开始想象画面。
引导词需要设计。

4.每个人用两句话分享今晚的感受。

以上就是今晚的环节和流程。

还可以做得更好的地方。

1.鼓励大家相互连接和赋能。结尾可以用夸夸你的方式，每个人夸一下其它几位伙伴。你觉得他身上有哪些特质是你特别欣赏和喜欢的或者是以前你不了解，今天晚上你刚刚发现的特质都可以。

这样一来就不是一个中心式的团队互动模式框，而是一个多维交互的团队互动框架。

2.时间分配更合理。
前期的4象限，没有控制时间，也没有完整的按照流程来让大家可以自由的交谈，慢慢打开。这个环节用了一个小时的时间。
可以做一些稍微的控制和引导，把时间缩短。给后面的夸夸你，团队互动腾出更多的时间。

写在结尾：
在整个聆听引导和教练的过程中，我有了一些关于领导力的新的感悟。
第一层:说出来。
我能说出来什么是领导力。好的leader具备什么样的能力。

第二层：做出来。
在特定的场景下，我可以刻意训练某一项技能，并且能够做得很好。

第三层:活出来
我信奉的价值观，我的领导力技能。已经融入到了我的身体和生活。在任何情况下的我都是真实的。不需要刻意的，只在某个场景下扮演leader。

感恩自己，感恩团队。
看到当晚的球球，觉得特别可爱。比平时的球球少了专注，批评性思维，和力量。多了柔软，可爱。

听到阿米娅分享学习心理学，NLP，瑜伽的经历，觉得特别动人，内在有非常多的爱，只是需要时间接纳和打开。给获得DTM的淑婷送梳子寓意 从头再来，实在是太有智慧了。

听到策遥讲他的名字，策马奔腾，遥远的目标。听到他在现场拆解我今晚的流程和步骤，并且打算马上去用，佩服和欣赏他的快速学习和应用能力。

美好的一个晚上，更加喜欢课程设计，喜欢关系建立，团队建设。