定期开经营分析会

经济低迷期，员工比任何时候更关心企业发展趋势。老板在经营低迷期的战略规划，阶段目标，实施步骤，效果结果……每时每刻都拨动着员工的心弦。

经济低迷，经营不善，员工是迷茫的，没有安全感的。身边的人纷纷被裁，除了惶惶不可终日，总想抓住一根救命稻草：公司下一步会如何发展；下一个被裁的人会不会是我；我到底是走是留……将心比心，这时候谁有心思工作？

空泛的调动，不如了解员工的关注点，让大家出谋划策，积极参与。经营分析会，是带给员工希望的分析会。如应收账款的回收进度；新承接项目的大致介绍；成本的合理控制……比起形式化的宣导，员工更希望听到这样实实在在的信息。