话说贾府的小孩子们搬进了大观园，心甜意洽，真是个春风秋月等闲度。
闲的狠了，就要找些新鲜乐趣。探春风雅得紧，提出要起诗社。
大家都很赞同。大嫂李纨提议：“就是这样好．但序齿我大，你们都要依我的主意，管情说了大家合意．我们七个人起社，我和二姑娘四姑娘都不会作诗，须得让出我们三个人去．我们三个各分一件事……若是要推我作社长，我一个社长自然不够，必要再请两位副社长，就请菱洲藕榭二位学究来，一位出题限韵，一位誊录监场．亦不可拘定了我们三个人不作，若遇见容易些的题目韵脚，我们也随便作一首．你们四个却是要限定的．若如此便起，若不依我，我也不敢附骥了。”
也就是说，李纨、迎春、惜春不会作诗，却当了诗社的正副社长，领导其他几个会作诗的。
换句话说，为什么让她们三个当领导呢？答案是：因为她们不会作诗。不当领导就没地方安排了。
……
原来很多地方都是这样的。教不好书的进教务处当领导了；看不了病的去院办搞管理了；甚至是完全的外行，不知从哪里空降过来的，在工作多年的内行面前指手画脚、胡乱指挥、贻笑大方。
近些年好一些了，很多领导岗位都是由专业人士担任的，可以真正理解下属的问题，有效调配资源。
但是，对专业人员来说，进入管理岗位也是一把双刃剑。如果仕途顺利当然是好事，如果中途有变化，就有点得不偿失了。
我有个朋友，专业人员背景，为了仕途转了管理岗。十几年后，单位改制，裁减了许多管理岗，包括这个朋友。想转回技术岗，又放下太多年了。想重新找合适工作，可是专业已经忘了大半，也没人招聘行政领导。进退维谷，悔不当初。
所以，外行不能领导内行。内行也要时刻警醒，不要慢慢变成外行。
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