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外行领导内行

外行领导内行

作者: 吴昊_80f7 | 来源:发表于2020-09-30 07:27 被阅读0次

这几天,全国游泳冠军赛暨东京奥运会达标赛,惊爆了网民的眼球。

女子100米仰泳预赛,傅园慧勇夺第一,没有任何犯规,但竟然没有资格参加决赛。

男子50米自由泳预赛,余贺新游出了21秒79,勇夺第一,打破了尘封七年的全国纪录。没有任何犯规,也没有资格参加决赛。

女子1500米自由泳预赛,王简嘉禾游出了15分45秒59,领先第二名近29秒,一举打破亚洲纪录。没有任何犯规,竟然还是没有资格参加决赛。

究其原因,总局新规,体能不达标无缘决赛。这项规定合不合适,作为外行我不懂。但我知道任何KPI不能一刀切。

一位游泳教练说:“你让游泳运动员测卧推,这像让一条鱼倒着游,澳大利亚游泳队的一大传统,就是尽可能减少上肢推拉训练,.

一位羽毛球教练说:“要求网球羽毛球运动员,左右侧肢体力量均衡,这就是在抹杀他们的优势。”

一位跳水教练说:“3000米跑步这类测试,对跳水运动员的膝盖和脚踝会带来伤害,我们日常从不进行长跑训练。”

一位短跑教练说:“短跑选手以爆发力为主,如果为了体脂比数据好看,就放弃肌肉和力量的训练,那必然会影响奔跑的速度。”

网友们一顿猛喷,说外行领导内行,这才是始作俑者。但事实上普遍存在外行领导内行。《团队协作的五大障碍》的CEO不就是外行吗,乔布斯也曾被鄙视技术渣。这些都很成功啊,问题在哪?

也许问题不出在不懂,而是不懂装懂。

不要总是拿自己知道的东西,去衡量另一个东西。不要总是只看到点皮毛,就觉得一件事情很简单。不要总是在不熟悉的领域,信口开河指手画脚。

摧毁我们的不是无知而是傲慢。

对于自己不知道的东西,对于自己不熟悉的领域,对于自己不了解的事情,请保持起码的敬畏。

作为一个领导者,尤其是一个外行领导者,一定要明白一件事情:

管理不是控制,

管理不是发号施令,

管理是服务、协调和担责。

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