在前面几期的文章中，已经和你介绍了如何确定自已创业开店的行业，如何选择经营的产品，如何选择供货商以及如何与供货商谈判来获得更有利的利益和资源等。
换句话说，你现在需要进入的下一步就是选择创业开店的店铺了。那怎么样的店铺才是好店铺呢？你又应该如何去选择更有利于自已门店经营的店铺呢？
下面，我就和你谈一谈选择门店店址的方法。
有人说，其实选店铺店址很简单，找人流多、竞争同行少的地方就行了。俗话说，有人的地方就有财，可问题是，你怎么保证这财就会冲着你来呢？对不对。
通常，人多的地方，一般店铺租金也会水涨船高，相反，人少的地方，其租金相应也比较低。另一方面，竞争同行少的区域，对自已日后开店的冲击相对也会较小。那是不是仅凭客流和竞争这二点，就可以完全锁定店址呢？当然不是。
除了考量客流和竞争这二个因素外，选择店址还要考虑哪些关键因素？
考虑因素一：评估店址覆盖区域的客户需求是否与你选定的产品相匹配？
在确定客户需求匹配前，首先你要清楚你产品的主要目标客户是谁？现在你选定区域内分布的主要客户群体又是谁？这两者间，产品的目标客户与区域内主要客户群体的重合度有多少？
说起覆盖区域，这个又如何界定呢？对于门店来说，一般都以10分钟以内步行距离的周边作为参考覆盖区域。打个比方，如果你的产品是婴儿用品，那你的目标客户就是宝妈，假如从你店址到周边10分钟内距离的区域，其分布的客户群体主要都是35岁以上的人群，那这区域就不太适合做婴儿用品了。
当然，这个数据如何来呢？除了你自已的现场实际蹲点观察外，同时也要通过与周边商铺的店员多进行沟通了解作综合的判断，最终选择覆盖区域客户需求与产品相匹配的店址。
考虑因素二：评估所选择店址的流量成本是否过高？
这里所说的流量成本，为了简便，可以精略地指流经门店的自然客流量相对铺租成本的平均花费。怎么计算呢？
打个比方，假如有二间同样100平米的店铺，月铺租分别为A铺9000元（折算日租300元），B铺7200元（折算日租240元），其中A铺每天有60人经过，B铺每天有40人经过，则A铺每个客户的流量成本为300/60=5元，B铺每个客户的流量成本为240/40=6元。那这时就应该选择A铺，而不是哪个铺租便宜就选哪个。当然，具体你还得根据实际参照进行评估测算。
也就是说，最终你应该选择流量成本较低的那个店址作为优选。
考虑因素三：你所选店址是否与你的易经五行八卦方位相适应？
每一个人，都有一个适合他自已创业的最佳方位，如果选得好，就会事半功倍。如果选得不相适应，可能就会事倍功半。那具体怎么选呢？
这个要结合你自已的五行八卦来进行。在下一篇文章中，我会详细进行解说，请保持关注。
好了，今天就先说到这。
我是廖伟育，后续我将持续分享与门店开店有关的选址、选名、选人、选时以及门店的销售和管理等内容（部分如图）。
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廖伟育简介：笔名浩然，一名易经五行爱好者和草根创业者，首创门店新零售管理易经理论。门店新零售易经（mendianyj），廖伟育的微信公众账号，致力于为门店提供不一样的新零售销售管理和运营思维。有兴趣的话，也可以微信搜索关注“mbusfs”与我交流。
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