遇到了假领导怎么办？
每一个职场中人，都必然当过背锅侠。
我的直接领导有很严重的拖延症，他的心思和精力貌似也没有用在单位里。据说领导们都很忌讳员工越级，所以我手头的一切工作都需要先过直接领导的手，才能交由总经理定夺，这个漫长的流程让我吃尽了苦头。
我是个急性子，凡事都要按计划趁早完成，否则就会很容易焦虑。上周，我将一篇材料发送到了直接领导的邮箱，并向他进行了汇报，他一贯的做法就是点头答应，然后就没有下文了。因为太了解他的秉性，所以，我在随后的一天又再次提示，请他将文件阅后转送至总经理手中。
可是，直到总经理冲进办公室要材料的时候，我知道这件事情又在他那里耽误了。
我早已习惯了这样的场面，因为他的拖延，我已经不止一次的当了背锅侠，被领导骂效率低，执行力差。虽然我曾经解释过事情是搁置在了直接领导手中，可总经理貌似也对他束手无策，只是很强硬的明确了我的工作职责：本职工作以外，还要催他催他再催他。
那天下午，当我再次走进他的办公室提醒他时，他居然一脸茫然的说：你发给我了吗？
面对这种出来上班又不带脑子、甚至不带眼睛的人，我简直面临了一道大难题，难道看邮件这种事情，都需要别人掰开他的眼睛吗？我始终不太明白这种岗位设置的玄妙，更摸不透为何一定要用如此庞杂的层级来拉低工作的效率。
反正这种人员设置的问题，也不是我能够理解的，那就姑且承认它存在的必要性。但是，既然坐在这个位置上，总得做点什么吧。
需要他协调解决的事情，经常找借口推脱，原本在很多事情上，别人看的是你屁股下面的位置，职位对等就是解决问题的钥匙，坐在这里，又不发挥作用，是几个意思呢？
需要他审核的东西，也只不过经过他的邮箱流转一下而已，不看不问不管，原封不动交给总经理。就算是高速公路边上的假警察，至少还让车速降下来，起到了震慑的作用呢。他好似搬运工，竟然就把包袱全部扔给了自己的上级，这需要何等的智慧和魄力。
需要他维护权益的时候，他又总是不带嘴巴。所以上级交代的任何事情他都全盘接受，从来不考虑实际、难度、可行性、必要性，然后再像个搬运工一样，把包袱扔给我，简直是一名典型的领导指哪打哪的好员工。可是我们这些跟着他的兵，就是在别人喊苦叫冤的时候，被他默默送上战场，
我真怀疑自己遇到了假领导。
发了这么多牢骚，简直觉得有罄竹难书的斑斑劣迹，纵然如此，我也已经跟他一起共事了很多年，那些血和泪的教训让我积攒了管理上级的独门秘笈。
在职场上，在上级的长处上下工夫，能够取得良好的工作效果，但是上级的短板也恰恰是可以利用的。
话不多说，秘笈奉上：
1、
不做背锅侠的员工不是好员工，这是每一个职场中人的必备法则。承担过错，不居功自傲，慢慢让领导对自己建立信任，便可以逐步拥有工作中极大的自主权，这种在原本朝九晚五的不自由工作中有着极高自由度的工作状态，相对较好。
2、
了解上级，如果他拖延，就提高汇报的频率；如果他干练，就降低汇报的频率，但是一定要找到让自己工作最有效轻松的频率。
我有时候会坐在领导的办公室，看着他处理完紧急事情，当然这已经是多次战争之后，已被默许的行为。
3、
及时疏导自己的消极情绪和逆反心理，否则受害的仍然是自己。面对一个经常让自己背锅且不维护员工的领导，委屈甚至反抗都是常有的事，但脾气过后，最终还是要疏导自己，否则留下一堆烂摊子的工作，还得自己收拾残局。
4、
引导上级。既然他不负责任，那就直接用建议的方式汇报工作，他图得清闲，自己也可以用相对周全和简单的办法，完成既定的工作目标。
混迹职场本已不易，面对那些难为你的人和事，只有一个原则，所有的反抗或顺从、办法和方式，都以让自己舒服为前提。
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