精读《高绩效教练》前言
感谢我的推荐人钟钟将我引入五维这个大家庭。没想到，沿着五维课程体系设计的成长路径，我竟然这么快就开始朝着商业教练的目标前行。这周末，我将会参加五维标准课M36上海班的学习。下一周我即将加入2019年4月19-21日的五维商业教练实战营，这意味着我的商业教练养成之旅即将启程。
旅程将从课前的10天精读《高绩效教练》开始。现在就让我们一起跨出第一步，通过10天的精读，再次体会什么是教练方法，如何用GROW模型来执行教练的过程。带着实践中的疑问重读经典，一定会有不一样的收获。期待这一次10天的小小旅行。
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《高绩效教练》读书笔记 最近重读《高绩效教练》，这次做了非常深的精读。Grow模型被广泛应用，不仅是给别人做绩效教...
前言 1992年，我写作本书第1版时，在体育界之外几乎没有如何运用新兴教练方法的书籍。我撰写本书的目的是对教练工作...
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精读《高绩效教练》第1章 什么是教练 【1.印象最深刻的部分】 橡树种子的比喻。搞不清楚的园丁进行商业移植，缺乏对...
精读《高绩效教练》 D4 20190411-第4章 教练的本质 【1.印象最深刻的部分】 卓越教练的本质是培养觉察...
精读《高绩效教练》 D1-20190408-第1章 什么是教练 1.印象最深刻的部分 （1）教练更关注未来的可能性...
D4-20190411-精读《高绩效教练》第四章 教练的本质 【1.印象最深刻的部分】 1）卓越教练的本质是培养...
《高绩效教练》是商业教练里的圣经，精读这本书是每个想要做企业客户的教练的必要成长路径。 图书中的模型，最容易帮助记...
D1 ：2019/4/9精读《高绩效教练》第1章 什么是教练 【1.印象最深刻的部分】 1.教练认识到内心障碍通常...
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