这个问题，我们很多人在工作过程中都会碰到的，单位领导经常不停的把各种各样的事交给你做， 但是有些事儿其实并不属于你的工作范畴的。那么这个事多了就压的很厉害， 那么长此以往，原有工作还得做，领导交办的事也得去做，时间久了身体上、心理上都会觉得累，但是领导给的活又不能不干，那你说怎么办呢？
站在不同的视觉，对这件事情肯定有不同的看法。
职场新人可能就想着我拿多少钱出多少力，现在你经常把一些其他的事交办给我，又没给我加钱，我就不想干，我还想去谈恋爱，我晚上还想去泡吧，你给我搞这么多 活，我不想干。
但是你站在领导的角度思考，你知道领导想干什么吗？他为什么把活交给同一个人？领导可能是有自己的目的，你需要有全局观，不仅要站在自己的立场上看问题，还要站在领导的立场上去看这件事， 领导为什么经常把活交给你？
如果站在资深同事的视角看，他认为领导为什么经常交活给一个新人？那么如果领导经常交办活给老员工，老员工会如何看待这样的事？
第一种可能，欺负你，你就是你们公司的老实人、好人，我们常常说马善被人 骑，人善被人欺，大家都觉得我好欺负，所以大家苦活、脏活、累活，谁不愿意干 的就都交给我去干。那么我领导经常这么欺负我，这受不了。
第二种可能，老板给你安排工作，非常有可能是信任你。为什么这活不交给别人 去干呢？其实理论上来说，我们对职场新人而言，其实我们就怕领导不交给我们 活，你只在那做你份内的活，你就没有办法找到特殊的通道，你也没有办法跟领导 去拉近关系。
以不同年代的人不一样啊，年轻人可能会想，老板看我不顺眼，我还看他不顺眼，他想炒我，我还想炒他呢，你给我这份钱，我就干这份活，你要我多干活我就离开了，这个也有可能。但是对像我们60后、70后的人来看，我们觉得领导单独给我们安排工作，是拉近关系的前提，是获得晋升的良好时机。
第三种可能，考察你。领导额外交办给你活的，原因是因为他对你不确认，所以他要额外的去考察你，因为在正常的岗位上工作，我们并不知道一个人到底有多大的本事，所以领导就想对你有一个更深的了解，所以他会额外地加一些工作给你， 目的就是想考察一下你这个人到底是个怎样的人？所以有些时候老板额外交办一件事情给一个人，目的也不是别的，就是要了解你是个什么样的人？能力如何？品质如何？
接下了领导交办的事情，该如何开展工作呢？
第一件事情就是拉清单，把自己岗位的活和领导临时交办的事项列个清单出来，排个日程表，你不能因为领导交给你活，你自己活就不干了啊，很多人说我领导信任我，我得优先去干领导的活，但是我岗位职责就不办了，不行。领导交给你的活，并不意味着你要放弃自己的本职工作，本职工作是你的底线，你要在这犯了错误，别人可能也不一定能兜得了你。
如果大领导当着直接领导的面给你安排工作，拿着你的工作排序表去请示领导，不管是你的直接领导，还是给你派活的领导，你可以去请示他，领导你交我的这个活儿我把这种保质保量给你完成，但我今天手头还有这几项工作，你看我是先看那个还是先干这个。让领导来做决定，不要凡事自己扛着。如果是紧急的工作，领导会帮你协调时间和资源。
这里还有一个问题需要注意，如果是大领导直接找你，你忙不过来或者不知道怎么安排，都不要找你的直接领导，需要找给你安排活的领导去落实。总的来说，就是有问题不要自己在那扛着。
第二个建议就是拉人，你不能拉清单跟领导去协调，你可以去拉人，跟同事去协调，跟身边的人去协调。
有些时候领导越级布置任务，它可能会破坏你跟同事之间的关系。这活本来是应该另外一个同事干的，领导莫名其妙就把这活拍给你了，你干这个活也没问题。但是你要干了以后，你就知道你跟同事的关系就会有麻烦。所以在这个时候，领导布置给你任务，你提醒领导一下，你就说领导没问题，你交给我活，我一定能干好，但这个活 可能跟另外一个同事有关系，我要不要跟他说一下？我要不要去让他参与进来，我们一起去做？那么领导可能会告诉你说，好吧，你让他跟你一起来，那么你就这活 就不只是你一个人干了，对吧？那么你们一起干这个可能就分担了很多任务，然后你跟同事的关系也很好处。但是如果领导说就你一个人，那么你自己干，然后你就要注意做好保密，你说但是我做这个活的时候，可能有的地方是需要到他那去协调资源或者怎么样，领导会想办法，他说我帮你去协调资源，你不用找他，反正你不用找他，这事我能帮你去做。
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