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【高效能认识的七个习惯】之“双赢思维”读书笔记

【高效能认识的七个习惯】之“双赢思维”读书笔记

作者: 简然一 | 来源:发表于2017-03-15 18:23 被阅读0次

    在百无聊赖的状态下,书籍却成为了我的良师益友,对于一直都不喜欢看书看小说的自己,确实有些小小的变化,【静好书院】的读书打卡慢慢的走进了自己的生活,也开始学会利用碎片化的时间去阅读,思考,例如早上等公交车上班的时候,不再感觉无所事事,拿出手机开始阅读,我发现,这个时间恰好不容易被打扰,反而更容易集中精力阅读,当然上车我不行,车上看书看手机,我都会晕眩反应,3月15日的阅读任务是【高效能认识的七个习惯】之“双赢思维”,刚看完一遍,理解不是很深刻,反复阅读了字面后,稍微加深了自己的理解,首先是对“双赢”一词概念的解释,简单解释就是人际关系的一种表现,合作双方互惠!

    人与人之间最大的差异性不是身高,不是长相,而存在于不同的思维方式!其中【高效能认识的七个习惯】之“双赢思维”提到的是人际交往的6种思维模式:

    第1种思维方式:双赢

    为自己着想的同时不忘照顾他人的利益,为彼此的寻求共同的利益,善于倾听,沟通和表达,达到了勇气和体谅的平衡,达成双赢。

    第2种思维方式:赢输

    在合作当中,只考虑到自己的利益,只想自己赢。这种现象估计大家生活当中都有遇到过,这种合作关系也维持不了多久。

    第3种思维方式:输赢

    选择自己输而让别人赢的人。哈哈,这种用一句通俗的话来概括,算不算“放水”呢?至于为何“放水”估计不同的人背后有不同的故事吧!

    第4种思维方式:输输

    对于这种模式,【高效能认识的七个习惯】之“双赢思维”是认为是双输思维的人缺乏勇气与他人的体谅。他们嫉妒或批评别人,损人不利己,因为无人获利,所以跟“没有赢”一样,如果是合作关系,选择“双输”确实是难以让人理解,但是如果是竞争关系,这种“双输”的关系如果代表是双方都“没有赢”,是否正面的理解成着“双方实力相当”,或者双方都争强好胜,谁都赢,不想输,当然这是个人的狭隘的观点;

    第5种思维方式:独赢

    一心一己求胜

    第6种思维方式:不成交

    在最高层次上体现双赢的精神,这个可不可以理解成君子之交,志同道合,志不同咱仍宾礼相待,好聚好散!

    接下来让我感兴趣的是第二个知识点:双赢如何应用?

    双赢运用的四个方面:

    1、品德;2、关系;3、双赢协议;4、制度与流程

    一、双赢品德的三个特征:

    1、正直:忠于自己的感受、价值观;

    看到这个关键词的解释,我对号入住了,是的,这么多年,书本上的条条框框,让我太多的只是在意别人的感受,以至于我们很多时候除了在熟悉的人面前才敢于去真实的表达自己的感受和价值观,慢慢的开始戴上面具,官方的说话和做事,忽略了自己最真实的感受,例如普遍的工作现象,吃苦耐劳,闷着声只工作不说话的员工,做了很久,工资永远是同行业的最低标准,工资足够缩衣节食的生存,谈不上生活,结果在辞职的时候,老板苦口婆心的劝说,“什么原因,是工资太低吗?我给你涨,你考虑考虑!”

    其实你自己也觉得的工作卖力,工作能力很强,爱岗敬业,同事关系融洽,都不应该是现在的薪资待遇,可是你不去表达和沟通,却选择了默默的离开,你不忠于自己的感受和价值观,不管离开去哪里,你都会被同样的对待,所以,学会忠于自己的感受和价值观才是爱自己的一种表现!

    2、成熟:有勇气表达自己的想法,宽容对待他人的意见和感受;

    学校教育和家庭教育让我一味的认为成熟的表现就应该宽容对待他人的意见和感受,仅此而已,却没有人告诉我,我应该也有勇气表达自己的想法,举个吃榴莲的例子:A君喜欢吃榴莲,而B女讨厌榴莲的味道,A君第一次在办公室开心的吃榴莲,B女默默的容忍了,没吭声,结果过两日A君又在办公室吃榴莲,结果B女直接发火生气大骂,A君莫名其妙。我说这个故事是想说,有勇气表达自己,榴莲的味道喜欢的人闻着香,不喜欢的人闻着难闻,B女如果第一次在A君吃榴莲的时候,礼貌客气的微笑说,“亲,我对榴莲的味道闻不了,您能不能不在办公室吃榴莲”,勇敢的表达自己的真实感受和想法,我相信A君也会理解和明白的!

    3、富足:我有你也有,我可以有你也可以有!所以相信自己!

    二、双赢关系

    喜欢这一句——“双赢的精髓就是信用,即感情账户”,形象,生动的解释了双赢的关系,存款账户余额增加和提款账户余额就会发生相对的投资变化,简单易懂!

    三、双赢协议

    协议中明确双赢的5个要素:

    1、预期结果:这个需要人生阅历去能够精准的去预测结果;

    2、指导方针:将相无能累死三军,指挥官的领导和指挥能力很重要;

    3、可用资源:意识到资源的重要性,如何合理的调配资源;

    4、任务考核:通过考核可以检验个人和团队的能力和问题;

    5、奖罚制度:有奖有罚,奖罚分明,才可以提高能动力;

    三、双赢体系及过程

    对于【高效能认识的七个习惯】之“双赢思维”这段话的解说,真的说到个人的心坎里,“如果只在口头上提倡双赢,实际上行为则是另外一套,那结果必定失败,再好的人置身于一个糟糕的体现中,也不会有好的结果,因此双赢只存在于体系健全的组织机构中,具体包括培训、规划、交流、预算、信息、薪酬等。”

    我喜欢通俗的解释——“画大饼”,看得到,吃不着。

    不管你是普通员工,管理层,老板,个人认为【高效能认识的七个习惯】之“双赢思维”,仁者见仁,智者见智,值得阅读和深思。

    插语:在静好书院的阅读打卡的最后,都会有一项内容:问自己。多少人会经常为自己,多少人对自己很了解,接触静好书院中,不经意间发现,原来我从未了解过自己,也让我越来越想知道,自己是什么样子!

    Ps:读书,或许遇不到更好的自己,却让我慢慢的认知自己,改变自己!3.15

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