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再也不用害怕写汇报材料了(干货)

再也不用害怕写汇报材料了(干货)

作者: 但但先生 | 来源:发表于2018-03-09 13:53 被阅读231次

文/爱读书的蛋

昨天晚上,拙荆加班,要处理一些文字工作,无奈要我协助她,写宣传报道、整理汇报材料、编写工作总结,忙得不亦说乎。

宣传报道和工作总结都还好,汇报材料就不一样,是下级向上级汇报,抓重点、清晰、反馈困难是关键,但发现拙荆写的几份材料都有不同程度的问题,我只能协助她重新梳理头绪,动个大手术。

从晚上九点到十一点,总算完成任务,长舒一口气。

因工作需要,我经常编写汇报材料,无论是PPT还是word形式的报告,都写了不少,现结合自己经验,浅谈汇报材料该如何编写、有哪些注意事项。

一、捋清思路,汇报材料先定位。

既然是汇报材料,肯定是下级向上级汇报,是向直接上级还是更高层级领导、是站在谁的角度写,这两点一定要先明确,我称为汇报材料的定位。因为有时候是你写材料,由你的直接上级向更高层级领导汇报,那么就必须站在直接上级的角度去编写。

把定位明确后,就要捋清思路,这份汇报材料想要完成的任务是什么、想要解决的问题是什么?不外乎有几种情形:

一是知会型。就是为了让领导知道这件事情的情况、来龙去脉,不需要领导做决策。

二是决策型。有的问题需要解决,但事关重大,需要领导做决策。

三是要资源型。某个工作在开展过程中遇到了困难,自己已无法协调解决,需要领导提供资源。

对汇报的目的了解清楚后,才能对症下药。

二、罗列提岗,汇报重点要抓住。

汇报的目的弄清楚后,就要思考通过几个方面来体现或者叫阐述目的,我时常采取的步骤是:

一是先列个提岗,也可以叫目录,汇报材料分成几大点,先说什么,后说什么,通过列提岗的形式展现出来。

二是体现目的的内容是采用并列式还是逐步什么入式,再或者反证式,通常采用前两种。

三是如果是需要领导决策的材料,必须有建议方案,一般而言,需要两到三个方案供领导决策,所谓让领导做选择题而不是做问答题。

三、精简语言,堆砌文字不可取

汇报材料一定是简明扼要、抓住重点,不能使用长段的文字描述,让领导花很长时间去阅读和理解文字,既浪费时间也难于理解。

有几个方法供参考,可有效避免汇报材料冗长、拖沓。

首先,不要用流水账的方式写材料,不能用口语化的需要,要用正式公文用语。很多人写材料是日常聊天的语句,不适合正式汇报的场合。

其次,多用图表,减少文字数量。你要是关注过苹果、小米的发布会,就该知道他们的PPT幻灯片很少有长篇大论的文字,常常是一个图表、一个数据、或者几个词语,很简洁清爽,但并不影响其表述。

第三,整个汇报材料不能太多,以PPT为例,一般3到5页,时间3-5分钟。

四、其它注意事项

很多人不注重汇报材料的质量,对领导的印象很差,其实写材料、去汇报等同于台上一分钟台下十年功,准备材料是非常花时间的,要反复斟酌、遣词造句都很讲究,不能有半点马虎。除了以上三个方面外,有这些注意事项也需要小心。

1,不能有错别字。现在使用电脑拼音输入法,很多同音字,输入法自动出来,一不仔细就会出错,写完后检查。

2,不要一段到底。很多人写材料永远只有一段,没有条理。

3,要多检查几遍,且检查时一定要自己读出来,很多人用眼睛快速扫一遍,某些句子、词语被忽略了,错别字、用词不当的地方就发现不了。通过读出声来,经过眼睛、嘴巴和大脑,更容易发现错误。

五、结束语

在职场,写作公文是职场人士必须具备的技能,写汇报材料又是一项重要工作,很多人宁愿做其它工作也不愿写材料,心里怕、提笔忘字,半天憋不出一段话。要掌握一些方法和技巧,再多写多练,一定为成为写材料的高手,这项技能也将成为助飞职业发现的翅膀。

后记:写材料的方法众多,但异曲同工,欢迎交流指正,共同提高。

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