一定要统筹兼顾,必须有条有理。
1.摸清底细,知道每个人员的强项弱点,根据实际情况,确定每个人的能力范围,以及合理的安排任务。
2.沟通,必要的沟通和会议是肯定的,让策划,开发,测试等相关人员时刻知道项目的进度和问题所在处,有些需求的漏洞和测试用例的遗漏都应在会议中得到补充和总结。人员之间的协调性,友好相处的氛围也是关键要素。
3.制定测试计划,要让整个项目变得有章可循。期限,每人任务,任务内容,每项任务期限,任务执行人相关信息,任务具体使用方法,任务牵扯的内容,任务详细内容,执行效率等要素也应包括在内。
4.大体的框架有了,就要有详细的设计。制定测试方案,方案更侧重于技术层面的内容,例如利用到的工具,系统,服务器,测试的方法等等。
5.每节环环相扣,根据情况,灵活运用,及时反馈。
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