有一种普遍的误解认为:领导和管理就是一码事儿。直到几年前,很多号称谈论领导力的图书实际上往往讲的是管理。两者之间的主要区别在于:领导指的是影响他人,让他人追随自己,而管理关注的焦点是维持既定的系统和流程。
企业家们擅长的是发现机会和抓住机会。他们能够看到潜在的需求,并且知道如何在满足这些需求的同时实现盈利。然而,并非所有的企业家都善于跟人打交道。很多企业家都觉得自己需要找到一个精于人际关系的合作伙伴,以便弥补自身的不足。如果他们无法影响别人,也就无法领导别人。
有一种普遍的误解认为:领导和管理就是一码事儿。直到几年前,很多号称谈论领导力的图书实际上往往讲的是管理。两者之间的主要区别在于:领导指的是影响他人,让他人追随自己,而管理关注的焦点是维持既定的系统和流程。
企业家们擅长的是发现机会和抓住机会。他们能够看到潜在的需求,并且知道如何在满足这些需求的同时实现盈利。然而,并非所有的企业家都善于跟人打交道。很多企业家都觉得自己需要找到一个精于人际关系的合作伙伴,以便弥补自身的不足。如果他们无法影响别人,也就无法领导别人。
本文标题:领导指的是影响他人,让他人追随自己,而管理关注的焦点是维持既定的
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