一个偶然打开了《底层逻辑1：看清这个世界的底牌》，用“富豪儿子被绑架，富豪说是自己错了”的故事提出一个人心中应有三种对错观（见下图），“谁的损失大谁的错”的观点引发了我的兴趣和思考：作为当事人的富豪最在乎什么？当我们遇到所谓的是非对错问题时要如何考量？生活中并不是简单的对错问题，更多需要多维度思考找到最优解。
三种“对错观”
作者刘润是润米咨询创始人，曾任微软（中国）有限公司战略合作总监，国内著名商业咨询顾问，《5分钟商学院》主讲人。全书分为5章，每章分为若干小节，作者用他的方式刺激着读者的思考，我来分享下对我刺激较大的知识们：
我们表述的，听到的，是事实、观点、立场还是信仰？
- 事实，是独立于人的判断的、最不容易产生争议的客观存在。
- 观点，是你对一个事实的看法。观点和你的关系，比它和事实的关系更加密切，你的知识结构、你掌握的信息，以及你的思维模式决定了你的观点。
- 立场，是被位置和利益影响的观点，“我们不争对错，只争输赢”。
- 信仰，是一套完全自洽的逻辑体系。信仰内逻辑自洽，信仰间互相矛盾。
我们的逻辑闭环吗？处于闭环的哪个层次？
层次一、二的人会比较难解决复杂问题。层次三的人是表现得比较固执，一旦在低层次形成了逻辑闭环，可能就无法前进了。层次四的人逻辑闭环十分通透，直达本质，举手投足间会流露出一股人格魅力，谈吐间有着逻辑的美。层次五的人在高层次形成逻辑闭环，并始终保持不断打碎自己的开放心态，他的思维是一圈圈螺旋式的，可以无限地往下延伸到深不可测的海底，也可以无限地向宇宙最深处延伸。
逻辑闭环的5个层次
数学思维对我们的生活有什么影响？
复利：财富自由= 本金↑（1+收益率）^时间↑ - 欲望↓
概率：小富靠勤，大富靠命。对于创业成功来说，时代是对冲运气的第一要素，排在千位。战略排在百位。治理（管理层的结构化设计）排在十位。管理排在个位。
从不确定性中找到确定性：成为一个专才，成功的可能性更大。一次创业就成功的概率太小了，只要重复做大概率成功的事情，成功的概率就能够接近100%。
微积分：动态的眼光看问题。一件事情的结果不是瞬间产生的，而是长期积累效应造成的。出问题不要只看当时那个瞬间，要从宏观一直追溯（求导）到微观才能找到问题的根源。
公理：公理是一种选择，一种共识，一种基准原则。一家公司一旦有了完备的公理体系，其实就不需要老板来做决定了，因为公理能推导出所有的定理。制定不同的公理，就会得到完全不同的公理体系，也就会得到完全不同的结果。
向量：思考如何形成更好的合力，思考如何利用不同的向量选择争取的方向。
博弈：世界不只是零和博弈，找到全局最优和达成共赢。
正态分布和幂律分布：主宰商业世界的两个数学模型，核心区别：边际交付时间=0？边际交付时间为零，或者抽离出边际交付时间为零的部分，企业才有机会获得指数级增长。边际交付时间为零的叫产品；边际交付时间不为零的，边际交付时间越高越是服务。
今天就到这里了，休息一下，咯叽咯叽咯叽咯叽
2023-12-22《底层逻辑1》下 - 简书 (jianshu.com)
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