来自文集：每天思考一个产品问题
1 微信圈子的发展历程
开始了解微信圈子大概是在去年年底，感觉入口挺深，在发现-搜一搜的页面上，进去之后已经是一个兴趣社区的产品形态。最近在人人都是pm网站看到一篇文章，详细梳理了微信圈子的发展历程，这才了解原来微信圈子经历了这么多次转型。现将该发展阶段精简总结如下：
1）阶段一 购物单：电商工具（2018.09-2019.03）用户可快速管理小程序中的订单，对于商家来说该功能增加了用户复购的机会；
2）阶段二 好物圈：社交推荐（2019.03-2019.05）用户可以看到朋友推荐及购买过的商品；
3）阶段三 好物圈：社群种草（2019.05-2019.12）好物圈上线圈组功能，进行内容的分组推荐；
4）阶段四 微信圈子（2019.12-2020.03）就是现在看到的兴趣社区，但并没有形成社区氛围，更像是圈主运营自己的私域流量；
5）阶段五 微信圈子更新（2020.03-2021.12.28）倡导更开放、更平等，具体更新包括去除收录机制、圈子积分等。
2 发展中的问题
微信不断有新的产品推出，比如视频号的推出确实也给微信圈子的发展带来一定的冲击。但是仔细思考微信圈子的发展历程，会发现之前的发展阶段中存在的一些问题。
1）定位不清晰
产品的定位决定了未来产品的设计思路，定位是否清晰也决定了是否能让用户有需求时马上想到这个产品。在好物圈这个阶段，其实没有做到清晰的定位。
好友之间相互推荐商品，通过私聊或微信群、发朋友圈的方式就可以满足，不需要再设立一个新的场景。好物圈并没有表现出它和微信群本质的区别。而且不仅仅是好物圈跟微信群聊有些功能重合，微信圈子也是。再去微信圈子浏览一下会发现，好多圈子的圈主或者成员已经发出了微信群聊二维码的图片，自发组织大家进群继续交流。由此可见，微信圈子没有清晰的定位，没有自己的特色，所以很容易就被大家已经熟悉的使用场景替代。
2）产品设计问题
好物圈这个阶段，朋友推荐功能其实是在强化好友关系对商品的信任背书，而不是强化商品的价值展示，这导致这个功能有点偏离了推荐的初衷，用户更容易因为好友关系进入查看，而不是被商品内容吸引。
这让我联想到了微信读书引导陌生人社交的一个设计，对于一般的阅读app而言，链接逻辑是：用户-UGC-用户；陌生用户之间基于内容进行链接，而微信读书的逻辑是：用户-用户-UGC；重视陌生用户彼此之间的链接。不过在微信读书的场景里，如果用户彼此之间发现相同点（共同阅读的书籍），不仅有利于关系的构建、也利于进一步对内容的生产和消费，这个逻辑是走得通的。好物圈天然形成的逻辑也是类似用户-用户-商品内容，依靠好友形成链接而非内容，这就造成在好物圈中没有真正形成利他的，好物推荐的氛围。
参考文章：再见，微信圈子
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