今天参加了新美大的暑期实习群面，给之后的同学们留一些资料～

流程

1分钟自我介绍

1分钟看题

9个人分成两组，30min讨论

30min讨论完之后两组分别陈述，陈述的过程中另外一组argue，陈述组回答

群面题目

如果要设计一款针对XX的产品，要如何设计？

需要给出产品定位，路线图，商业指标，交互设计

【隐去了题目中和部门相关的内容】

总结

1.当时我们组里有个在腾讯实习过的同学，自然而然就成了leader，没有争抢的过程

2.我正好手机放桌上，当了timer

3.在讨论过程中存在的问题：

（1）产品定位讨论时间过长：

        当时讨论产品定位花去了超过15分钟的时间，以至于后面超时了5分钟，在过程中我也有一直提示小组成员注意时间，不过因为组内有位同学过分注重实现细节，是后面超时的重要因素之一。这样的同学一定要发动组员及时拉回来。

（2）用户定位准确

        用户定位是后来两组同学总结的时候都被argue的内容，这点也需要和设计的产品功能相结合，不能理想化

（3）最后总结的时候leader讲的内容和成员补充的内容发生了分歧

        不过给组成员强行拉了回来，不过这也提醒了我如果作为leader，一定要和成员确定好我们产品的最主要功能，细节应该是之后补充的部分

（4）组内有位同学虽然讨论环节讲了很多，但是精的点很少，浪费了很多时间

4.经验：

（1）产品定位发散的时间应该不超过3分钟

（2）讨论时leader需要和成员确认产品最主要的功能，再是细节的部分

（3）为小组提供观点的时候，不在多，在精。（话多但是不精的同学被淘汰了）

（4）讨论过程中尽量不要脱离团队去做其他任务

          这点我深有体会，之前有一次参加求职大赛，需要拿几张纸搭一个能让球滚下来的赛道，当时的我年幼不懂事，看成员在激烈的讨论，我就去旁边作画了，虽然初衷是好的（为赛道做美工）但是团体合作的过程就是要看你在团队里如何表现呀！包括今天后来去旁边黑板默默画交互的同学也凉了，不如在和团队讨论的过程中一边画一边加入讨论

（5）在设计产品的时候，一定要考虑冷启动阶段如何抓到第一批用户，如果是社区性质的，就要想到如何鼓励用户发帖等等

（6）在argue环节大家可以抱着开放的心态，面对argue可以想一想他提的问题是否存在，是否可以在本产品的基础上做些改进（这点是旁边的面试小哥哥看我们激动的要吵起来的提的），这个过程有点像需求评审的过程

（7）最后，再画一次重点！群面的过程不是通过滑头的表现就能取得面试官的喜爱的，一定是提出解决问题方法的人才会被面试官看中！

        今天另外一组总结的小姐姐人很漂亮，但是在我们反复argue的时候她的回答就是反复强调同一个点（这个点我们看来是不合理的），虽然她通过幽默的方式博得面试官一笑，但是有些强词夺理的表达方式让她并没有进入之后的专业面

建议

1.不用害怕面试

2.不用害怕不代表不需要准备，今天一个同学明显1分钟的自我介绍都没准备过，看着简历疙疙瘩瘩的讲了一下，最后被淘汰了

3.讨论过程中不要害怕，勇敢开口

4.勇敢开口的前提是你有点可讲，不是开口胡说，只要讲出来的面试官觉得不错，一个点就够了

5.对某个领域深入的研究非常重要，我本人对在线教育领域（k12和知识付费）非常关注，并且一直去想领域内的本质性内容，在这次的讨论中就用到了。不用害怕说准备了用不到怎么办，因为生活中很多东西是相通，前提是只有你对某个领域足够熟悉，你在其他领域才会想起相似点

6.养成写作的习惯

    这段时间每周的写作强迫着我每天都要去学新东西，但确实让我收益颇深，今天面试官问了一个开放性问题：你觉得哪些领域还有机会？这个就看你的见闻了，没有积累的话，很容易就被面试官抄底。

感谢

最后感谢之前带我的晖哥，作为我产品领域的启蒙师，他教会了我如何思考产品问题，给我带来了第一批知识积累，他的经历和积累也成为我在提升自我的路上的导航标，前进的步伐永不停歇！

最后祝各位看到本面经的童鞋们面试顺利～

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