团体辅导会，经历开始阶段，工作阶段和结束阶段不同的阶段，有不同的特点。一个团体领导者需要知道团体每个阶段的任务，现在团体走到哪一步这一步和下一步的关联和衔接，可以做些什么使得往团体更健康更有建设性的方向发展。
对于开始阶段，主要是安全感和信任感的建立。而团体领导者的职责就会很明确。
第一清晰的说明团体辅导目标。
这里团体领导者，在团体正式开始时也要介绍自己，无论之前是否见过其他成员。
第二是成员尽快相识，建立安全感和信任感。
彼此相识是建立安全感的基础。所以可以通过一些方法来让每一个成员自我介绍，比如滚雪球连环自我介绍，表达性自我介绍等等。
第三，订立团体契约，制定团体规范，重申保密的重要性。
这点是非常重要的，一定要让所有成员共同遵守一些行为的规范，比如说在团体中可以做什么？不可以做什么，参加到团体中可以怎样表达，怎样参与。
一般的规范是守时、坦诚，要说自己的心里话，全身心的投入，不批评、不指责，保密。
第四，开放性的处理成员关心的问题和疑问。
第五，鼓励成员投入团体，积极促进成员互动。
可以运用一些方法让成员多互动，在互动过程中可以加深相互之间的熟悉，彼此建立连接团队的凝聚力就出现了。比如给小组取名。
最后，总结也很关键。通过成员的总结可以去观察和聆听来理解团体成员，如果是多次的话，也可以预告第2次的团体。
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