什么是产品模型？
建造楼房之前，要先设计建筑图纸，然后根据图纸盖楼造房；汽车也一样，先有了设计图纸，然后才能开工制造。同理之于产品，如果搭建产品之前，没有一个“图纸”，这个产品很可能沦为不断添加功能的堆砌物。
产品模型是什么？产品模型就是产品开发前，搭建的产品整体框架，这个框架包括三部分：产品架构、商业模型和运营体系。如果要类比，产品架构就像骨头，运营体系就像肉，而商业模型则像血液。
我觉得产品模型是可以调整的，因为我周围的产品都是没有经过“构建产品模型”这一个步骤的，往往都是试一试有瓶颈了，开始叠加新的功能或者做大的调整，不得不说这个调整的成本是巨大的。甚至白银认为，产品模型是不可调整的，产品的迭代就是在不断的实现之前定的模型，所以每个产品都有其“宿命”，这个宿命就是产品模型决定的。
从逻辑上看，产品模型也是至关重要的，因为只有在逻辑上跑的通，才有资格拿到实际中尝试，否则就是在浪费时间和金钱。
产品模型的构成？
通常认为产品模型由产品架构、商业模型和运营体系构成。但是这三部分都只是结论，在构建产品模型时，最重要的是验证三点：用户、场景、需求。
只有确定了具体的用户，了解了具体的场景，分析出明确的需求，才能知道该设计什么样的功能，获取什么样的价值。否则，这个模型很可能是空中楼阁，看着美丽，但却没有坚实的地基。
刘飞将这三点继续扩展为9个验证的点：
- 市场是否存在？
- 需求是否存在？
- 用户是否存在？
- 提供的可能性是否合理？
- 发生的场景是否合理？
- 接受的意愿是否合理？
- 是否能够提高效率？
- 是否能够降低成本？
- 是否能够提升体验？
这些验证的项目都是为了保证，我们所建立的产品模型是由依有据的，而不是如梦幻泡影的。这些是前提，而不是验证项。
确认了这些前提之后，产品架构、商业模型和运营体系也自然能够水到渠成。
产品模型怎么用？
大多数产品去公司时，已经错过了产品从0到1的阶段，能做的就是从1到10，所以很少会接触到产品模型。同时，产品模型的建立对于产品人本身的能力要求较高，又不是一天两天可以练就的，所以这就成了一个屠龙术，不好学、不会用。
但是产品模型还有其他的作用，它能够让我们看清一个产品的天花板，这个在做产品分析、行业分析时，会起到很大的参考作用，尤其是跳槽的时候……
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