作为一个学习教练技术已经三年的人力资源总监，对于2006年就已经引入中国的私董会模式居然不了解，会不会有些Out？
好吧，对自己宽容些，这个世界的信息量太大，我一个人Hold不来那么多，现在知道，还为时不晚，因为，发现身边太多人不知道这个有效的学习方式了！
谢谢港大ICB-SZ-CCLD同班同学新月的引领，我和同班几位同学有机会接触到私董会，而第一次私董会，就让我Get到两个Aha Moment......（其实是三个，只是，隔了太长时间来写这个简书，我竟然把第三个忘记了，等我想起来，再来续......不要敲我呀......）
第一个Aha Moment，是主持人Renee把她学教练的经历与我们分享后，我终于wake up了，想走专业教练的这条路，是活不下去的。
顺便介绍一下主持人，Renee，上一届港大北京CCLD班的师姐，在北京，已经进入了私董会服务行业，有着丰富的私董会服务经验。
通过她的分享，我意识到，教练技术最好的应用场景其实就像互联网一样，必须做成”互联网+“的模式，即”教练+“的方式，例如教练+领导、教练+父母，教练+管理，而不是单纯地成为一个专业教练。
我的职业生涯目标之前一直不肯往上发展的想法在上海上M8的时候已经被敲破，我意识到得继续往上走......想想当初在酒店时总经理催我去上EAM的高潜力人才课，我不肯往上继续发展，就只想做自己的DOHR就好，于是逃之夭夭地跳到金融行业做DOHR，谁知又被这边的总经理把我往业务前线推......早知如此，当时听了酒店总经理的话，乖乖呆在酒店里慢慢升上去，最后做总经理，貌似也不错啊......啊,.....啊，不对，做国际品牌五星级酒店的总经理，还是没有做金融行业赚的钱多、认识的人多、接触的面广（为什么我一个视金钱如粪土的人把钱放在第一位？）......
哎，醒过来醒过来，不要再想回酒店的事情了......酒店的总经理再帅再儒雅，终归是别人家的男人，多回去酒店看看他顺便抱抱他就好，又不可能变成我的男人......
（穿红上衣的是帅帅的酒店总经理，右边的是另一位部门总监，我想把他切掉的，怕他打我，还是算了，找不到跟帅老板的单独合影，好伤心）
第二个Aha Moment，是在私董会的主题讨论中产生的。
第一次私董会的主题在开会前是没有确定的，Renee与我们的PCC志坚同学一起，确定了用”知行工坊如何更好地运营下去“作为主题开始了我们的私董会。
作为知行工坊的创始成员之一，我一直认为我们如果想要知行工坊成长壮大起来，每个成员无私的付出是必不可少的（这种感觉，好像一号性格的人拿着道德的大旗在挥舞一样）。所以当讨论知行工坊要怎么样才能存活下去时，我强调的是每个人需要无私地付出。
可是，有同学说，我们要看到知行工坊为我们带来什么价值。
我反驳，知行工坊连存活都存活不了，谈什么给我们带来价值。我举例说拓思教练客的活动，我们都是一直在无私地付出，一次广州的教练客活动，我开车来去将近6个小时，往返将近两百大洋的过路费+两百大洋的油费（还好有同学Share，嘿嘿），去支持教练客的活动。只有每个人不计回报的付出，教练客才能更好地发展起来。
不记得当时是哪位同学问我：你为什么要这么做，一点好处都没有吗？
我楞了楞，Aha，忽然就明白了。谁说我没有好处？在我们头疼无法完成教练小时数的时候，每次教练客的活动，正是提供了这样的机会给我们去练习教练技术。而我，每次不会错过教练客的活动，正是因为，那里有机会可以练我的教练技术。
所以，无私的付出是不能支持一个组织或机构走太远的，这个组织和机构必须具备有价值的因素，让成员们从中有获得，才能支持其本身更好的生存以及走得更远。
公司在惠州的拓展活动-乘风破浪，扬帆启航
第一次参加私董会受到的启发，令我再度燃起希望，重新规划设计公司内部行业研究学习流程。之前设计的那个流程是根据团队教练的方式来设计的。虽说私董会的模式在很大程度上有团队教练的影子，但是，它的流程和方式，相对团队教练来说，更加灵活可操作。
七月底，老板决定在公司成立三周年之际组织员工拓展并开会，我规划了去惠州的帆船拓展活动，同时，坚决在计划中占用了半天时间，安排组织了公司的第一次私董会。
我非常确定地相信在这个过程中，一定有一部分的员工会受到启发，一定有员工会因此有所领悟。但是，我没有想到，最后的结果会是这样的超出我的意料。
尽管最后大家投票出来的主题是一个逆向思维的抽象问题，我一度动摇是不是要改变这个主题，但是，转念想到自己的目的是在这个过程中让大家共同学习时，我默默接受了这个主题。在过程中，案主也发现自己的主题不适用于这个学习过程，我仍然告诉他不必担心，只要大家在这个过程中能够有所得，我们就已经达到了目的。
私董会流程七步法
原本计划三个小时的会议，持续了六个小时。最后在大家分享心得时，我听到了真知灼见的总结，听到了有人突破了自己，听到了有人真实面对自己.....后来，总经理忍不住想要拥抱案主，然后所有的人互相拥抱......最后，董事长说，Kathryn主持的这次活动，对整个流程的把握，对每个成员的态度，对每个问题的理解和总结，可以用完美这两个字来形容......
鼻子当时就酸了......
私董会结束后，切蛋糕庆祝公司成立三周年
那一刻，我知道，这不止是我的付出，更是我的收获。
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