家庭首席运营官

几年前,有一个全职家庭主妇出现在我的课堂上。她来自台湾,因为丈夫的工作调动,举家迁居上海。

我的学员构成一向是企业主或者企业高管,没有出现过全职家庭主妇。我当时认为课堂不适合她,想劝退她。

但是她不愿意离开,还异常坚定地说: “家庭主妇也是一个出色的领导!

ஐ家庭领导的角色定位

我问她为什么这么说?她说: “我一早起来就要准备丈夫和孩子的早餐,然后送孩子上学,回来再准备晚餐。每天还要想各种创意去吸引丈夫回家吃饭。同时,还要看报纸、上网、看电视,这样自己才不会和社会脱节,才能够和丈夫及孩子沟通。晚上有时候还要陪同丈夫出席公司晚宴。平时要学打高尔夫球,和丈夫的上司或者他们的太太打球。

“我要关注丈夫的家庭关系,要和他的父母、兄长保持和睦的感情,要取得他们的认同。我要关注孩子的性格和成长,为他们安排相应的课程及培训班,挖掘他们的潜能。

“在一个家庭中,孩子是我的下属,丈夫是我的上司,丈夫的家族及公司同事是我的客户。所以我要学习教练技术来提高我的领导能力。

ஐ精心打理一个家

她那妙语连珠的陈述让我哑口无言,也让我看到了自己的盲点:原来,当全职家庭主妇能出色地面面俱到时,无疑也是一名出色的领导。我的内心被她打动,我的决定被她感召,当即同意让她留下来学习。

我仔细地想了一想,她的话很有道理。家庭主妇是在打理一个家,而一个家好比一个企业,她要巩固成员的关系,有效地完成目标———孩子健康成长,丈夫无后顾之忧。

我有一个好朋友十多年前嫁去德国,一直在做全职家庭主妇。结婚以前,她是一个出色的大客户经理,工作表现优秀。

几年前,我去德国探访她,在她家住了几天。每天看到她的安排都是密密麻麻的,没有一刻停下来,她一会儿要照顾从香港来的我以及她的母亲,一会儿要检查两名女儿的学习进度,还要接送她们上学及回家。

每天煮三餐饭是她的常规工作,还要打理面积不小的花园。在忙碌这些琐碎事情的同时,她还要关心德国籍丈夫的心情及工作压力———他在大企业中担任CEO,关心丈夫和前妻所生的两个孩子的事业发展。而她自己呢,不仅要上课学习德语,还要到健身院做健身操,保持女人的竞争力和吸引力。

当她在家里不停地来回走动时,我就好像看到了过往的她———有条不紊地处理工作,不停地忙碌,效率高、情商高,处事果断。从公司到家庭,她的“女强人冶本色依然没有失去。

ஐ家庭首席运营官

因此,如果有全职家庭主妇来公司应聘,千万不要轻易拒绝或者歧视她,不要简单地认为她已经和社会脱节而再也不能做出贡献。你不妨以开放的心态,去静心倾听她如何管理她的家———她的王国。从她的经验中,你就知道她的学习能力、处理关系的技巧、培养人才的理念以及完成种种任务的效率。你可能因此而发掘出一颗“明日之星冶,经过你的悉心扶持,她在适应了商业环境的节奏之后,为你的企业创造奇迹。

积极进取的全职家庭主妇一样有危机感,她会重视自己的学习能力,也会像企业家一样不断地思考如何把“家冶管理好,思考如何把人才(丈夫、孩子、家人等)留住。

我深信,如果德国的那位好朋友重回商界,一定能够很快适应企业的要求,在数月内就会表现出色,取得老板、同事、客户的认可。她不是没有领导能力,只是选择“家冶作为她的服务基地罢了。

作为女性,假如你要为孩子、为丈夫或者为家庭放下工作,而转做全职家庭主妇时,实在不用担心无用武之地,不用害怕自己的能力衰退。你只是换了一个阵地,依然需要保持高度的敏感度和学习能力,为内外顾客提供优质的服务。

作为男性领导者,千万不要看轻全职在家的太太,她是你的家庭首席运营官。你需要明白的一点是,企业缺了你,其他的高管可以随时顶上,企业照样能够运转,家庭缺了她,可能运营马上就会出现混乱。除非你更换这个首席运营官,否则,家庭运营还非她莫属。

家庭首席运营官,同样是优秀的领导者！

文章来源：《生命不应有边界》