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【视频来源】:优酷搜索《掌控每一天》1,永澄老师在沪江系列课程四课之第一课
【课程最终效果】:学会管理行动的方法论,学会制定日计划,制定一套日计划,有工具和方法支持。
【本节关键字】:日计划失败的要素,日计划的流程
永澄老师讲的王小二的故事,也发生在你我之间,有拖延症但也想改变,制定计划然后失败,接着痛苦。对于没有执行力、没有目标感的人来说,这样的恶性循环就像一个逃不出的魔咒,拖延带来低效,不自律导致焦虑,这种焦虑指向未来,漂浮不定,不可预知,寝食难安。你选择的软件,不过是你错误行为的软件版本。
一、做日计划前先问自己为什么
1、为什么要做日计划?
日计划就像大海航行里的灯塔,指引我们的前行方向,重要性不言而喻。
计划不如变化快,所以我们应该做有弹性的计划,来应对变化。
日系统是个人系统的基础单位,从这三年的职场经历和来看,过好了每一天,才会有后面的其它可能,这是最小的积累单位。
有了每一天系统的运行,会大大提升执行能力,进而提高目标感,对月目标和年目标形成有利支撑。
2、为什么日计划总是执行不好,永澄老师给了几个原因,几乎都是新人踩的坑。
a把每天的任务人为排序
常见的是把每件事件都规定了开始的时间,这样没有弹性的计划,是无法应对变化的,也就增加了失败的可能,进而带来挫败感。
还有一种常见的错误操作,根据自己的想法,标注任务的序号,这样随意的安排,在执行的时候会分不清主次,可能会先去做轻松的任务,忽略重要的任务。
b想做的事情vs必须要做的事情,在行动上没有分开
导致可能忽略必须要做的事情,而随心意先做了想做的事情,最后也会把必须做的事情牺牲掉。
c高估自己的能力
这一点很多人都会有,一天安排了很多事情,但这些事情可能其中一件需要的时间都不止一天,结果就是计划总是完不成
d方法环节的缺失
导致把很多概念模糊,总是随意为之。例如,以为期待就是计划,缺少转化;以为项目就是行动,执行的时候,困难重重。
二、如何制定日计划
每个环节的具体剖析要深深刻理解才能在实践中运用,日计划的目的,也是让我们不断聚焦到某个时刻,让自己活在当下,不要跳跃未来,也不要沉迷过去。
收集-处理-组织-检视-确定今日计划-执行今日计划-归档-回顾
这个流程我要求自己连续30天,每天抄写3遍,后面会复盘。
克服焦虑感唯一的方式,就是行动!
错误的习惯吞噬一切,即使痛苦,也要改变。
如果你对以上话题感兴趣,希望搜索永澄老师的视频学习,关注公众号“易仁永澄”,了解老师的更多理论!
黎黎,70后,曾经的全职妈妈,现在的职场女性,断舍离践行者,渴望成长的学习者!
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