有位老板这天他们又来到一家贴有转让字样的自助火锅店，里面装修古香古色，也很有品味，至少投资小二百万，味道也还可以，可是诺大一个大厅，一个中午只有他们3桌，凄凉之极！
于是吃完饭后他们就与老板聊天，问他：怎么回事？老板就说：什么生意难做，火锅店太多，开支太大等等一系列的原因;
于是他们就想不花钱把这家店整合过来
1、他们和老板谈，老板同意80万转让；
2、我们说：100万，但是我们一年内分批次给齐+每年10%的分红权给到之前的老板；
3、老板正在煎熬，每天赔钱，遇到他们简直就像遇到了救命的稻草，更何况这样的谈判条件也让他意想不到，于是爽快的答应啦！
接下来，就是方案的核心内容啦！
首先还是引流：
因为中午人少，所以我们就推出：“ 凡中午就餐者，7岁以下儿童，60岁以上老人统统免费 ”！
玄机：这些人都是需要父母或子女陪同过来的，所以，年轻人掏钱已经可以覆盖住成本啦！这是我们的防火墙！
其次，我们打出一个口号：“ 凡来吃饭的朋友，我们会给到大家一瓶墨水，让最后吃完的时候滴到火锅里，打出不用二次回收火锅油，让顾客真正放心 ”！
接下来就是重中之重：截流
“充2000，用2000，拿2000，返2000！”
拆解一下：充2000用2000就是火锅店内的任意消费，然后拿2000就是系统对接的礼品，米面油粮酒以及净水机等等，这些礼品都是通过系统和一些礼品平台对接的，所以对接来的产品超级便宜！
再返两千，如何返呢？这也是此方案又一个亮点哦！
返2000：办卡时送给了客户40张券，每张含有88元羊肉一份还有38元蔬菜拼盘一份，每次可使用1张，并且每消费一张券后，直接返现50元，一共40张，所以共返2000元现金！
玄机：概率计算，如果仅吃这张券，点一份锅底，再返50现金，确实会赔钱，可是这样的客户少之又少，往往都要点其他的菜，基本上还是会赚钱的！
结果：
一场活动收了将近90万，半年搞了3次这样的活动，1年还款给老板缩减到了半年就给齐了！后续又有升级版本：包厢冠名/包厢拆分给员工/单品菜品拆分给服务员，总共收了四十多万内部融资！
现在火锅店已经开启了自循环模式，不需要他们来管理了，火锅店已经成了一个平台，员工各个都是老板！
~~未完 待续~~
好了，今天的分享先到这。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质，这样才能让自己更快的成长，这也将是我分享的价值所在。
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