周任务：

完成情况：

本周完成的计划：

1、1/2答题

2、1/3形体

3、写一份产品分析

4、毛概、心理论文

5、计网第三次实验、小版梳理

未完成任务：

1、1/2答题

讨论群暂停运营，没有题目。不过自己也没有去找其他题目。

2、2/3形体

这套运动很难坚持，三个动作重复做好多次，好没耐心坚持QAQ

3、读完《智能商业》

目前emmm，就看了开头一点点，这周都没空出大段时间专注阅读。

总结：

本周第一次写了产品分析，第一次练习产品设计类的笔试题。

这些本来很早应该做的事情结果拖到现在才做，对自己有点失望hh，也有点后悔。其实到现在5月还没有找到暑期实习真的挺差劲了，很早知道要准备，但都没有做到位，aaa————

但是但是，我也相信这是一个成长的过程，后悔一下就好了，更重要的是把握当下的机会，下周还有一次群面，把握机会比后悔重要多了。

这周用时间块记录下每日内容。但有个问题就是，如果这一天我浪费的时间比较多那么我的记录动力就少很多，导致大片空白0-0.不过转念想想，也没什么不好的，如果我投入了时间我愿意去记录，那么反之空着的就是浪费掉了的。

来说下这个阶段对产品的认识吧：

决定做产品之后，其实投入的有效时间到这几个月才提升比较多。现在对产品的认知跟以前也有一些不同，

（1）实践真的很重要

这里的实践包括了一切与产品相关的输出，实习、写文章、文档、直接做产品，都是输出。作为新人入门，总希望借鉴现成的经验，找了很多资料看了很多书后发现还是懵懵懂懂，真的做起来又有很多不一样的困难。类比到做一个项目，很多技术问题都是做之前不知道的，遇到问题里再去参考资料，就会比纯输入有效的多。

（2）产品价值=用户价值+商业价值

产品的定义，核心点就是能够供给市场，被人们使用和消费，并能够满足人们某种需求的任何东西。

很多介绍给新人看的产品书籍，一般都会说产品是满足用户需求的载体。但在现实的情况下，一款产品能存在，不仅是用户需要它，还是市场需要。高玮老师的一篇分析丰巢商业模式的文章说：“很多痛点，之所以一直痛，就是因为在这个点，还没有一个可以形成闭环的商业模式来解决，而政府也不觉得需要出手。那么这样的痛点，只能一直痛下去。”丰巢这个项目本身盈利存在缺陷，其本应是个不该被解决的痛点。

（3）产品，更偏理科

虽然理工科并不学产品相关的课程，包括我作为软件工程专业，还上过需求工程、项目管理课程的学生，我觉得课程内容与实际产品工作有较大差别。但最近在做产品分析、产品面试题时，更能体会到这些分析解答的过程是需要理性思考、逻辑思维推演的。不是靠感觉。

每一道题目，很像是一个论证过程，但这个过程需要更加严谨。