酒店设计管理--酒店设计管理的各阶段的目标、内容、措施及评审(1

酒店设计管理--酒店设计管理的各阶段的目标、内容、措施及评审(1)

酒店业主方对酒店设计管理的办法

 

酒店业主成立酒店设计工程管理部，负责主持设计阶段工程管理的全面工作，并聘请专家顾问和配备工程师，组成设计管理部。

酒店工程设计工作划分为方案设计、扩初设计、施工图设计及专业设计(包括装饰设计、景观环境设计)四个阶段，分阶段进行设计管理。

一、方案设计阶段

 

管理目标

通过过程控制使设计单位提供的方案设计文件符合设计合同，满足批准的项目建议书和政府主管部门提供的规划要点和规划设计条件，并获得主管部门批准。

管理工作内容

(a)   协助雇主进行方案设计招标。

(b)   收集和提供方案设计所需的基础资料和条件，并为此与设计单位沟通。

(c)   对方案设计进行跟踪管理。

(d)   对设计单位提交的方案设计和可行研究进行评审：是否满足项目建议书要求，行政主管部门的规划要点和规划设计条件要求，雇主要求，并向雇主提交评审报告。

(e)   对设计单位提交方案的设计投资估算进行评审，并向雇主提交投资估算评审报告。

主要管理措施

(a)   编制方案设计招标文件，明确方案设计的规模、功能和技术要求、深度要求、投资控制要求。

(b)   设计管理部将协助雇主用相约互访、文件交换或传真方式对设计单位或投标单位的进度情况进行检查和确认。

(c)   雇主委托有资格的专家对方案设计进行评审，提出评审报告，向项目决策部门报批方案设计。项目管理公司应及时跟进，出具分项造价估算。

 

方案设计评审或评选的主要内容

(a)   方案设计是否与批准的概念设计保持连续性。

(b)   方案设计是否满足建设行政主管部门规划要点和规划设计条件的要求。

(c)   方案设计是否与周边在建和已建工程相协调。

(d)   方案设计是否满足投资估算的深度。

(e)   各专业方案的施工技术可行性和施工工期可行性。

(f)    各专业方案是否可以指导扩初设计。

(g)   各专业方案是否满足项目建议书的技术指标要求。

(h)   各专业方案是否协调一致。

(i)    结构方案设计是否满足结构安全的国家规定，并满足建筑方案设计要求。

(j)    机电方案设计是否满足办公、经营人员的舒适度要求。

(k)   机电方案和建设方案设计是否满足节能要求。

(l)    机电方案应便于物业管理和维护保养。

(m)  外部环境设计应满足总体建筑风格和总体环境要求。

(n)   交通方案是否满足各种车辆的行驶、停泊和紧急疏散要求。

(o)   市政方案应满足周边市政条件和规划要求。

(p)   室内装修方案应体现以人为本，满足环境质量要求。

(q)   整个方案应能体现现代文明及满足雇主要求。

酒店设计管理的各阶段的目标、内容、措施及评审分为(1)~(4)，分别为方案设计阶段、扩初设计阶段、施工图设计阶段及专业设计阶段的内容，敬请留意。

以上内容如有任何疏漏，敬请批评、指正。如有任何疑问，请向我们提出，我们定将尽我们所能解答。

——鉴江马

 

 

本文感谢疯蚂蚁设计师俱乐部、艺宸汇设计公司及深雅居格格姐的协助。

敬请关注：酒店筹建指南