个人背书

年关岁末，公司一方面在全力冲刺销售目标，另一方面也在规划2022年营销战略。

为了精准把握企业未来的发展方向，公司花重金请来了第三方咨询公司。对方安排了两位资历和背景都很丰富的老师，对公司进行了全面的调研。经过两周时间的努力，拿出了一套完整的企划案。

第三方公司组织召开了方案说明会，洋洋洒洒几十页PPT，从形式上来看确实非常专业，但是就内容而言，方案过于模版化和雷同化。从网上特意搜索了一下，能找出一大堆类似的模版和内容。

有同事开玩笑说：“就这样的方案，我也可以去其他公司当咨询顾问了，不仅工作轻松，赚的钱还多。”虽然是句玩笑话，但从内容输出的过程来看，同事确实够资格去做一名咨询顾问了；唯一欠缺的是，没有个人背书的加持。

今年以来，公司力邀了不少的咨询机构前来把脉企业发展。虽然都拿出了一大堆的解决方案，但并没有对企业带来实质性帮助。从表面而言，咨询机构卖得是解决方案，但实质卖得是包装之后的资历和背景。