“试试建立你的‘私人董事会’学习小组，利用具体操作规则，解决实际问题外 ，还能引导大家一起深度思考，训练提问和表达的能力。 ”
“贝尼斯定理”: 人70%的成长来自“工作中学习”，20%来自“向他人学习”，10%来自“正式的培训”
而实际情况中，往往 在工作中学习的实在太少，向他人学习的也不够。
如何在工作中学习 ？
走出舒适区，主动承担更有挑战性的工作， 把学到的知识运用其中。
如何向他人学习？
建立私人董事会 ，相互之间能够放心的学习 ；为了能互相学习 他们的经营模式和发展阶段必须比较接近；为了能学以致用，他们必须是一把手。
私人董事会最大的魅力来自其八大步骤:它们分别是
1，提案 每人提交议题
2.表决，先解决谁的议题
3.阐述，建议格式:我有什么什么的问题，这个问题很重要，因为什么什么 。到目前为止，为了解决这个问题，我已经做了什么什么，希望小组能帮到我的是什么什么 。
4.提问，千万别给建议， 先问出直达本质的好问题，理解对方开始
5.澄清，对方提的问题是不是你所要解决的问题
6.分享和建议，每人发言三分钟，以练习精准的表达
7.总结 今天的内容对自己的启发
8.反馈 问题拥有者在下一次会议上必须给予反馈 因为只有变成行动，才不辜负时间
这样可以帮助问题拥有者解决实际问题 还能对其他董事产生关联启发 帮助所有人进行深度思考， 训练直指本质的提问能力，精准简练的表达能力 ，向他人学习，还能收获深厚的友谊。
相对于普通学习者，我们也可以以此为标准 组织一个同频的学习小组。
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