虽然这部剧已经大结局了，但心眼儿还是忍不住想再叨叨几句：
为什么领导一有事就安排给我，还时不时地表扬几句。
可一到评优推先进，升职加薪的时候，怎么就没有我了呢？
就像剧里的林宇明，林胖儿。
也许你会说，他那是跟错人了，吴恪之对他还是挺好的。
别忘了，在吴恪之的新公司里，连高中毕业的孙弈秋都成了他的上级，能拿他开玩笑了。
千万别说这是“职场好兄弟”的玩笑，因为现实中根本就没这回事！
反而，像林经理这样天天忙到晚，连对象都没时间谈，却什么福利都得不到的人，大有人在！
究其根本，“林宇明现象”源于对职场的一种误解，那就是：只要自己全力付出了，就一定有收获，所谓能者多劳。
今天，我就跟你详细聊聊，这种误解的背后，隐藏的3个真实原因。
01 没日没夜地干，多少是【有用】的工作？
记得我刚入职时，每天上班都没什么事。不过是看看老师傅给的资料，然后等着下班……直到有一天，我终于领到了任务，每天统计组里人的工作量，然后发邮件通报。
这事看起来挺容易，一上手才发现，简直是繁琐到家了。
首先，得把握好收集的时间，太早，大家都还没完活；太晚，又意味着自己要加班。
其次，要善于沟通。你想啊，谁没事愿意跟个小实习生汇报工作呢？身处职场最底层的我，既不能引起对方的抵触，还得把数据收集完整，的确是个挑战。
最后，给领导汇报的时候，也得多个心眼儿。发现数据明显有问题的，还要再找当事人确认。
我每天就为了这个报表，天天从上午就开始准备，一直忙到最后一个下班。
结果有一天，还是出了问题。思来想去，我觉得还是主动去找领导坦白的好。可没等我说完，老板直接打断了我：你报的什么我基本都没看，不重要。没别的事，就回去干活吧。
好吧，原来我一直在做的，是【无用功】。
职场中有个定律，叫：做多错多，能干不如巧干。
千万别觉得领导给你安排了很多事情，你的付出就非常重要。
其实两者根本不搭界！
比多劳更重要的，是会精准工作。
领导派给你的活要干，但也不能完全傻干。
还是要自己权衡好职场角色与发展路线，不然只能是白费半天力气，还得不到领导的认可。
02 重用与利用的区别
从上班，林宇明就跟着吴恪之了。这些年一路走来，两个人之间的默契，不言而喻。
可以说，吴对林的支派，已经非常顺手了。给林的工作，吴放心。
于是，林宇明的活越来越多，加班也越加越晚……可为什么，公司提拔的名单里，迟迟没有他呢？
是别人比他还勤奋吗？未必。
职场是讲究价值交换的地方，公司评判一个员工的价（xin）值（shui），不是看他做了多少事情，而是看他给公司创造了多少价值。
你的确听话、勤奋，却没有拿得出手的职场竞争力。那么从公司的层面来看，你仍是个随时可以替换的普通员工。甚至在不远的未来，成为人工智能替换的对象。
因此，对于听话办事的员工，老板肯定是喜欢，毕竟用得顺手。但要真正得到领导、公司的认可，还是要获得“关键人”的认可与信任，一味地忙碌付出，只会让自己变得越来越廉价。
那什么是“关键人”呢？
就是能决定你职场发展的那个人。
他可能是你的直属领导，也有可能是你领导的领导。
比如说，吴恪之对于林宇明的升职，就几乎没有话语权。
那么对于林宇明来说，他的关键人，至少应该是王总的那个级别。
至于如何获得关键人的认可，在我其他文章里讲过很多，在这里就不赘述了。
03 忙到错失成长的机会
废掉一个人最狠的方式，就是让他忙到没时间成长。
这话听起来有点鸡汤，但真的是事实。
前一阵有个高速公路下岗大姐，哭诉自己除了收费，啥也不会，就是典型没有成长的案例。
尤其是当你和领导磨合得很顺，“你干活他放心”的时候，这时埋头于工作的你，就进入了“熟练工”的状态，完全没有提升了。
请记住，最简单的升职途径，是你具备了高级职位的能力与资源。
所以，你要加班多少次，才能获得这种高级能力呢？
就好比，你每天拼命的拖地，然后就能自动会盖房子了吗？
所以还是那句话，能干不如巧干。
不管多忙，一定更要给自己留出提升的时间。
否则，会有越来越多的脏活累活来找你，到时候就更没得选啦。
04 写在最后
当然，学会巧干也不一定就有机会升职，但至少不会让你被时代快速淘汰。
比如说在体制里，升职是需要有空缺的。
如果你的上级迟迟没有发展，或者公司架构没有变化，你也很难得到上升的机会。
而一旦有了空缺，你不会因为只会”勤奋的加班“，而错失机遇。
另外，我们还有一个方法，就是向外看。
到需要你，赏识你的地方，继续开阔眼界，提升自己。
像电视剧里的林宇明，一条道跑到黑地跟着吴恪之，注定是没前途的。
所以，我个人觉得他家有矿，才会不在乎升职加薪，死心塌地为吴恪之干活。
你觉得呢？
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