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2019认知总结

2019认知总结

作者: bohaning | 来源:发表于2020-11-10 12:03 被阅读0次

    1. 认清自我,铺就求学之路

    虚心使人进步,骄傲使人落后,做数据资源中心,让我感受最深。如果对一件事一知半解,很容易就高估自己的判断了,进而阻断继续学习的路径,而完全不知道的话,会非常心虚,可能会尽可能低估自己,同时又有疯狂学习补短板的劲头。

    就如同人的自信随着个人经历变化的那个曲线,强哥在2018年就提到过这个知识。我们大数据一直在探索爬坡,内心会经常存在愚昧山峰和绝望之谷,我们就像钟摆,在愚昧和绝望之间不停摆动。

    摆动是常人的状态,但是现阶段却是我们要尽力克服的,要摆脱愚昧,首先要在内心多提醒自己有很多东西不知道,多从现有的学习资料中获取内涵、提炼实操的点位,并不断向外寻找更多的资料,以变化求稳定,直到发现边界。这之后才有资格盖棺定论。

    2. 务实的工程思维

    产品经理这个角色,既要做顶层设计的学院派,同时也要摸着石头过河做实干家,即需要工程思维。工程的本质是实现,实现商业上的逻辑自洽,实现理解市场需求,实现产品设计落地,实现产品开发落地,实现客户认可。大数据工作是很好的实践工程思维的事情,很多条件都具备了,就差我们实干了。

    1)  最简单有效的工具

    先做到最基本的事情,做好对实现的支撑。随手能用的东西,就是最好的,比如不管跟谁讨论问题,都用手机录音,录音会让我养成延迟学习的习惯,以前听录音时还会有很庆幸我录音了,要不然很多点位都没法捡回来了的感觉,后面时间久了,这种感觉也少了,因为习惯了。其他的工具,比如在线文档 在线笔记。

    2)  先做应该做的,先做应该做的里面能做的

    大数据很多知识维度,梳理时光靠脑子想有时候不够。强哥讲过,目标出发画条线,先做的事情一定得是离目标最近的,也有可能有几个事都近,那就选视线范围内最容易实现的几个,但这不应该被解释能懒惰,只不过如果做完了能做的之后,又跳过了同样优先级的事,确实是懒惰的行为。

    3) 模块化思维

    至少对于大数据目前的任何工作来看,没有什么东西值得我们从头发明,很多积木模块都应该是我们从其他地方搬过来,改一改一个一个搭建起来的。

    这一点,对于大数据小组尤为重要,数据资源中心,科学计算中心,BI等等,我们从内部搬运,也从外部搬运,今后我们会格外重视这个思维的运用。

    4)  不试图维护自己的正确

    一件事,从工程角度,从产品角度,从商务角度……都解释不通,唯独你认为还是有坚持的必要,还抛出一堆理论,那就果断放弃。失败,出丑,都没啥,他们都是实现的近义词,而不是反义词。不要在乎一城一池的得失,要大胆的开始,无情的放弃。

    还有一些其他的点,但现阶段我们还没必要想它。

    3. 可执行的价值观

    大数据的工作,越往后包含的专业化知识和人才越多,每个人的知识不同,思维方式和方法论就不同,方法论不同,大家遇事做出的判断就五花八门,我们公司每个团队每个人每天可能要做几十个判断,加起来是上千个,平常时期感觉不明显,但越到关键时刻,一个一个的判断是否体现了一致的目标就非常重要了,所以价值观是方法论能否发挥正向的最有效保证和前提,价值观总在方法论之前。

    有了价值观,就会减少很多低效的指挥,人就可以自组织了,让很多表面看起来没有意义的事变得值得做。大数据团队需要承接公司最上层的价值观,并拆解出自己团队一个一个工作点位上的价值观,这样可操作性会越来越强。这些价值观最好能浓缩成一句口号,成为我们的行动指南。

    比如现阶段:

    大数据团队招人:找听组织话的实干家,找认同公司文化的奉献者

    大数据产品设计:制造亮点瞬间,讲一个好故事(决定感观的是峰值和故事节点)

    大数据产品培训:老师是学生的老师,学生也是老师的老师,人人有方向,人人担义务

    每个团队所包含工作的价值观汇聚在一起,就成了我们公司的文化,从上到下内涵一致,它们是互相嵌套互补的文化矩阵,是连接了每个人的统一战线。

    4. 什么什么的勇气

    对我来说,只要处在不努力的状态,对懒惰放松警惕了,就会自然产生一种心理:既讨厌现状,又满足于现状。因为这时的现状是轻松的,让我满足,但也接受不了无能的自己,让我难以安心。

    在我看来,这跟能力、智商、情商没有强关系,最直接的关系是我缺乏勇气。2019年,我因为缺乏勇气,有过很多拖延交付,有过很多故意避免与人冲突的得过且过,有过很多不立马主动站出来的勇敢,有过很多犹豫不决耽误了时机的判断。

    缺乏勇气就要充满勇气,勇气就是保持自律,始终如一的保持自律,自律了才能感受到时间流逝,感受到自身的变化,从而认清自己,进而虚心求学进步,摆脱愚昧。

    我认为讲勇气是从第一性原理出发的,当然上面总结的价值观也是。所以勇气还需要进一步拆解,拆解成什么什么的勇气。

    有了勇气,付出了勇气,就可以真正体会到“我”的存在和“我”的价值,平常的“我”不是准确客观的“我”,付出了勇气的“我”才是。

    1) 在工作中,付出了讲奉献的勇气,就有机会实现自身价值

    平常不痛不痒的佛系度日,或小心翼翼的算计工作,很难获得自己和同伴的认可,没有认可就没有信赖,没有信赖,时间久了就没有归属感,归属感都没了,自身价值就无从显现,这成了负分循环;

    2) 在工作和生活中,付出了被讨厌的勇气,就有机会实现自由,摒弃比较心理行事

    一切决策和行动都由价值观决定,而能够完成一气呵成的动作,是靠勇气,被讨厌的勇气,不受跟别人比着的心态驱使行动,不受任何外在的影响和自身的欲念驱使行动,只靠价值观和勇气,价值观和被讨厌的勇气,实现自由,这是真正的自由;

    3) 在工作和生活中,付出了追求幸福和进步的勇气,就有机会实现认知升级,摆脱愚昧和绝望

    每个人对幸福的定义不同,但逻辑上首先我得是自由的、讲奉献的,才能够实实在在的思考出我想要的幸福是什么样的,我需要的进步的跑道在哪。要先解决自由的问题,再进一步解决幸福和进步的问题。

    到这里,我又在价值观的基础上,叠加了勇气,为什么?

    即便我非常清楚价值观的重要性,可能也会事到临头退缩,差就差在勇气,因为思想和行动是两回事,价值观的确是很好的思想武器,但要以价值观为行动指南坚持不懈、一丝不苟的行动,就只有勇气是优先级最高的推动力了,从这个角度看,勇气可以凌驾于价值观之上。

    最后,人和人是没有比较可言的,如果一定需要比较,主要还在价值观和勇气。

    2019年1月31日

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