2023.02.03 大同 星期五 晴（0℃/-17℃）
（简书日更150天/总日更836天）
创业者在建议的过程中，最开始只需要找准方向，真正解决社会问题，提供优秀的解决方案，在经营中不断提升自己的努力，做到十倍好与同行，并不断积累，最终成为自己企业的秘密，令企业拥有核心竞争力，能够长久的生存下去。
这位硅谷传奇人物之所以能够不断改变人类的发展进程，是因为他提出的“十倍好”原则——要么不做，要做就要比同行做的十倍还好。
在做企业的时候，面对庞大的市场和无数的竞争对手，好一点并不能改变现状，一点的差别并不能吸引客户，对于市场来说微不足道。我们要比同行的十倍还要好，量变产生质变，十倍的差距，足以让我们与同行相比，脱颖而出，你会成为我们的核心竞争力和护城河。做企业不能和同行相似，只有做到数一数二，不断进取，给自己施加压力，远超同行，才能够获得庞大的市场反馈。
要想实现十倍好的效果，肯定需要十倍好的方法，需要沿着十倍好的方向去琢磨如何才能拥有十倍好的进步。这是一种“以终为始”的思维方式，用十倍好的结果倒推过程中的每一个环节，去寻找可能被颠覆的地方。
要以终为始，敢于突破，自我选择的方向是正确的，那么我们将十倍好的结果，与最开始的目标相结合，根据结果进行细分去推导过程，在过程中该如何创新，把每一个过程和细节都进行完善，无论是付出努力，提供大量的资源，还是进行创新，只要每个环节都能达到十倍好的结果，那么整体的提升必然会远超最初的期望。
如果创业者整天将注意力放在企业的日常经营、员工整顿或者宣传推广这些事上，那么将永远不可能产生颠覆性的进步，不可能打败惯性这个创业者最大的敌人。
作为一个企业者，在有员工的基础上，要切实注意自己的管理方式，要懂得放权。一些繁琐而又重复性的事情尽量下放，把自己的时间用在更重要的企业远见，以及对行业的整体考量上。产品和服务才是最核心的体验，在日常经营的过程中，有很多大量繁琐的事情让我们舍本逐末，反而忽视自己的产品和服务，应当将目光从细微处脱离，重新回到更重要，更需要精力的地方。
寻找秘密是一个动态的过程，需要慢慢积累，千万别想着刚起步就达到像华为公司那样的技术水平，或者拥有像7-Eleven那样的运营能力。
创业并不是结束而是开始。我们开始创业之后，对于市场风险，秘密等相关的内容，即使有所了解，但在施行的过程中，依然无法达成这些要求。企业的发展是在更新中不断提升的，只要保证自己大方向的正确性，接下来的问题，都可以在经营的过程中，不断积累，没有制度可以逐步完善，没有秘密也可以逐步创新，有更高的风险也可以逐步减少，只要不放弃创新和改变，通过不断的积累，企业就会越做越好。
不管你有没有秘密，你都得让你的员工和合作伙伴相信你的企业有秘密，这样才能有效提升他们的信心，支撑他们一直跟着你走下去。
如果没有核心的命运，那么就可以用自己企业的核心文化，令公司所有的人团结一心，有一个正确的方向，并为之不断努力，也能提高员工和合作伙伴的信心，在运营中也向着这个方向去努力，不断的做心理暗示，最终也能支撑着自己和大家向前发展，直到拥有更多的积累，拥有自己的秘密。
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