当前整体数字化浪潮下，软件企业数字化转型是必然趋势。
传统软件企业，还通过关系找项目，包括没有核心细分方向啥项目都接的模式已经行不通，这种定制化完全靠人力投入模式和外包也没有太大的区别，最终没有核心竞争力而陷入低价竞争的恶性循环。
有什么项目，有什么需求就做什么是典型的计划驱动。
市场驱动研发，看起来是好事情，但是这个市场是你对大量市场需求进行统一分析后，抽象出的共性产品研发，这个才是真正需要的。
其次，一开始你可能并不清楚哪个产品会好卖，那么就需要按敏捷的思路快速地进行短周期迭代，快速地收集产品的使用情况，反馈，功能使用频度等数据。
通过对这些数据的分析，你自然会更加清楚产品研发的重点究竟在哪里。
数据驱动的思路就是产品运营的思路，即使你不做SaaS类应用，传统的toB信息化软件市场同样需要运营，去积极的收集和分析数据。
一个系统有100个功能，通过日志采集和分析，自然清楚哪些功能才是用户真正高频使用的功能。哪些功能使用耗时长并需要优化改进等。
一个软件系统上线，软件供应商往往都是被动地接受客户提交的变更需求，而不是主动地采集和分析数据，去主动优化产品，这就是没有数据驱动的思想。
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