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发问创造改变

发问创造改变

作者: N4175崔 | 来源:发表于2020-11-07 22:09 被阅读0次

    今天是学习第5次N6课程,收获很大。

   

      首先围绕课前组长向我们布置了三个作业,我结合工作进行了与问题进行了链接与思考。

1、当前我遇到的一个“挑战”是什么?刚刚举行了一次区域排球比赛,两个队,男队卫冕夺冠,女队获得第5名。为了鼓舞士气,凝聚人心,尤其是继续以夺冠的精神开展好各项工作。我想面向全体教师召开一次凝聚人心的“夺冠”精神分享会。

2、我想实现的目标有三个:一是分享夺冠的喜悦;二是化解训练过程中与日常教学管理工作的矛盾;三是以团队协作的夺冠精神再建共同体,全员行动,全力合作,全面提高学校教育质量。

3、我希望教练发问支持我处理好会议的细节并达到分享与共建的目的。比如,如何让“回顾总结、合影、动员发言”三个环节更加合理?分享、共建会上领导的发言内容上要忌讳什么?

      今晚,吴教练深入到我们的四人小组之家,在李老师的组织下大家纷纷提问。孙老师首先发问:本次会议你的期待是什么?李教师接着提出第二个问题,为何这件是对你如此重要?张露老师提出了第三个问题:比赛中感人的故事是什么?吴教练提出了第四个问题:这个会议是要支持一个什么样的自己呢?李老师最后提出了一个问题是,在这次会议中最想展现的是什么?

      大家的提问引发了我的思考,并促使我在小组内交流感受的基础上到大组进行了如下的汇报。

      今天我学到了三种发问类型,即没有答案的开放型发问;只有一个答案的封闭型发问,还有直面问题的假设型发问。我们小组成员给予我分享的召开“夺冠精神分享会与共建会”的挑战进行的开放式提问引发了我深入的思考,激发了我内在的动力,建全了我解决困惑与的方案。我最大的收获有两个方面,一是感受到我们第一小组家庭的温暖,团队的智慧给了我深入思考和向上生长的力量。二是初步实现了本课提问创造改变的学习目标。如何将今天所学运用到日常生活与工作呢?我要多向自己发问,运用封闭型、假设型、开放式提问,尤其是开放式的提问;同时也要多引发别人向自己发问;更要引导学生多发问。

      总之通过亲自体验发问带来的感受,的确激发了我自己的内生力,发问也促使我去努力创造改变。

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