今天和大家分享《麦肯锡工作法》～麦肯锡精英的39个工作习惯之三十一：
毫不犹豫地布置任务。
工作能力强的上司，还有一个问题就是“没有人可以委任”。因为他觉得“自己来做比较快”，不愿意将工作安排给部下，结果自己承受着超出想像的负担，导致工作效率越来越差。 委任工作可以提高部下的能力，加强彼此之间的信赖关系。
麦肯锡的上司们都非常善于给部下安排工作，他们会明确各人的分工。并且清楚地说明工作目标和期限，激发出每一个员工的工作热情。
上司最重要的工作之一，就是给部下安排工作。尽管自己处理效率更高，品质更好。但仍然应该把工作委任给部下。而不必事无巨细地对部下进行指导，应该根据部下的能力，安排他能胜任的工作。
激发出部下的潜力，这才是真正的精英上司。
成为上司之后就要彻底放弃“自己做比较快”的想法。
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本文标题：麦肯锡精英工作习惯之三十一
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