办公室的小林一大早就吐槽说,昨天带着老婆孩子一起去看电影,谁知电影不好看,孩子不感兴趣,在电影院里哼哼唧唧的,老婆怕孩子影响其他人又不停责怪孩子,搞得整个观影过程很不愉快,我问他觉得电影不好看,为什么不离开电影院呢?他说,都已经买票了,怎么着也要看完才走吧!
生活中像小林这样的人还不少呢,一件事情开始之后发现并不是自己原来期望的那样,但是又因为已经开始了,付出了时间精力等因素,放弃觉得可惜,就硬着头皮坚持到底,结果弄得不尽如人意,甚至带来更大的失望,这是怎么回事呢?
这里我们就需要了解一下经济学里的一个概念——沉没成本。
沉没成本从概念上说就是已经发生了的决策,现在和未来也改变不了的成本,代指付出了又收不回来的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候,不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也要看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出,如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”(Sunk Cost)。
比如小林买电影票花出去的钱和刚开始看直到觉得不好看之间花出去的时间,这部分金钱和时间是已经付出的且收不回来了,就是这次看电影的沉没成本。那么小林在觉得电影不好看之后到底要不要继续接着看下去呢?
从决策的角度看,以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素,当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益,而不考虑以往发生的费用。
什么意思呢?就是你决定要不要继续看完这部不好看的电影,不取决于已经付出去的电影票钱和时间,而取决于未来会产生的费用和收益:继续看,会追加一个小时的时间,且观影效果不愉快,心情糟糕,收益可谓零,不,应该是负数;如果果断放弃,用剩下的一个小时做一些别的事情,带孩子去游乐场玩,陪老婆逛逛商场,最起码还会有一个小时的愉快时光。这样一对比,什么是正确的选择应该不言而喻了吧,可是小林就是没明白沉没成本这个概念,而使自己度过了一个糟糕的晚上。

其实关于沉没成本在我们的生活中有不少场景都会碰到,只不过我们平时可能会忽略它的存在,这里我想举几个例子。
①她在他一无所有的时候跟了他,摆摊、卖早点、做各种小生意,一个人操持家里家外,支持他考研究生,读博士。
后来,他博士毕业,到了大学任教,日子终于好了起来。没想到就在这时,他爱上了年轻漂亮的小三,连家都不回了。她哭过,闹过,换来的只是他的越来越冷淡。
她问我,有什么办法能让他回归家庭。
我说,即便把他逼回家庭,他也不再爱你了,那你还愿意吗?
她沉默半响,说,不愿意又能怎样,难道还能离婚不成?
我说,他的心已经不在家了,即使人回来,心却不在你这里,你不觉得憋屈得慌?
她说,我苦熬了半辈子,付出那么多,现在他有名声也有钱,我怎么可能把他让给那个小三?我凭什么要跟他离婚,我跟他离婚不是便宜了那个不要脸的小三?我不离!我就耗着他!
我心疼地叹了口气,我知道,她不甘心,付出半生的心血就是她的沉没成本,她不愿意轻易放手,可这样的日子,真的开心吗?一段名存实亡的婚姻会比自己去寻找后半生的幸福更好吗?为了之前的付出而把自己的后半辈子又搭进去,我确实为她感到心痛。

②东子和晓天都是我的高中同学,上学的时候我们一起疯,考试的时候“”互相帮助“”,躲宿舍里喝酒,合伙给女生传纸条,好得跟一个人似的。
后来虽然各自都有自己的生活,但是还是属于无话不谈的好朋友。但是过年的时候,我发现这两人在同学群里接连掐了好几回,火药味十足,背后问了东子:这么多同学呢,你为什么单怼晓天一个人呢?
东子说,你不知道,这些年晓天做生意发达了,说话也越来越拿腔拿调了,在群里面常常有意无意显示优越感,我早就想怼他了!
我说,当初那么好的感情,就因为一点不愉快在大家面前闹掰,多可惜啊!
东子说,其实晓天已经不是以前的晓天了,以前我也是念及这么多年的兄弟情意,一直容忍着他的霸气,和他吵完之后又和解了,但是你看上回他当众让另一个同学下不来台,我就看不下去了。不就是现在有钱了嘛,干嘛那么咄咄逼人呢?
过了几天,东子在群里和臭脾气的晓天彻底掰了,事后他对我说,现在觉得很轻松,再也不用克制自己的怒火去艰难地维持他们的友情。其实工作之后他和晓天两人的三观就慢慢地渐行渐远,晓天愈演愈烈的咄咄逼人即便是随和的东子也受不了了。
“”以好友的名义经营着一段带不来幸福感的友情,只是因为觉得付出的那些沉没成本很可惜,这一点都不理智”,东子这样说。

③嘉美在过完生日之后把自己多年不穿的衣物打包起来,准备送到小区的回收站去,被她妈妈看到了,妈妈拥有中华民族勤俭节约的“传统美德”,觉得嘉美这样太浪费了,很多衣服都是九成新的, 用她的话来讲,都是花钱来的,扔了多浪费啊。
嘉美却对妈妈说,既然不喜欢,也不会再穿,那为什么还要留着这些衣服呢。这些东西已经买了,钱已经花出去了,收不回来的,那就不应该再考虑成本了。如果还浪费精力和空间管理这些用不到的东西,那就是追加更多的时间成本,更加得不偿失。妈妈,你厨房储物柜里堆着的各种各样从来也不会用的东西也该清理清理啦!

放弃一件东西是很痛苦的,可是如果已经确定了是沉没成本,再做决策时,扔掉那些用不到的东西,不再去想当时在它们身上花了多少成本,轻装前行才是最正确的做法。
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