想要推动，只找到原因还不够，必须再增加动力

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本文接上文：《无敌的洞察力：理解层次模型》、《反思实例：高考英语147分的下场》。

理解层次模型是一个非常重要的框架模型，我在上一篇中已经介绍过它的来源和它那超牛的创始人，并对六个层次的元素进行了简单的介绍，之后又单独增加了一篇范例，让大家更深刻的理解。

本文，我将介绍理解层次的一些基本原理、它在助人领域的相关应用以及如何利用理解层次提升自己的动力。

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理解层次模型有着很鲜明的特点，我把我常用的3条罗列一下：

上层决定下层。 从《反思实例：高考英语147分的下场》中可以清楚地看到，当你和系统的关系明确了之后，就会很容易确定身份，而身份确定了之后才可以明确自己的信念和原则……以此类推，这个逻辑，其实就是“以终为始”的基本逻辑。站在我的世界观的角度来看，绝大多数人都生活在“行动”层（投影之中），很难脱离这个层次。你再看3、4、5层，也是黄金思维圈模型，那就更容易理解上层决定下层，模型见：http://tm.runwith.cc。

上层影响下层。 上层对下层的影响巨大，上层的一点点改变就可以让下层发生巨大改变。我们来看身份层的例子：“全国最好的目标管理专家之一”和“全国最好的目标管理专家”，差别就在这个“之一”，认真想想看，这对自己的要求绝对是不同的。反过来就不是这样，下层巨大的改变也很难改变上层一点，比如说，我在北京每天都跑步，然后去到上海之后也每天跑步，环境变化很大，但是并不会影响自己的能力和身份。

层级影响力逐层递减。 我们在年度目标制定的时候、在做个人品牌的时候，总是会通过各种方法问个问题：“你是谁？”很多人并不能直接回答这个问题，顶多说自己是什么职业、学什么的等等，但是很难说清楚自己究竟是谁，原因很简单，平时没有思考过这样的层次，就不能达到那么高的层次。通常，身份层次中会考虑人生观的问题，人生观考虑的问题是自己的一生是如何和世界互动的，如果你能确定了人生的追寻，下面层次就会变得稳定，自洽度就会很高，自己的发展就不会有那么多内耗。因此，越是往上思考，越可以影响自己的发展。

对理解层次的认识越是深刻，你就越会发现，如果我们只是生活在下层，真的太容易陷入低水平勤奋的大坑了。理解层次也会为你带来巨大的动力，促使着你把更高维度的事情想想清楚。

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理解层次也可以架构起助人行业的相关领域：

看图左侧，左侧是理解层次关注的重点，最上层关注系统、关系；中间三层关注人；最下面两层关注的是事情，也有人会按照灵、心、身的方式来进行划分。

右侧是助人的相关方式所对应的层次，最上层考虑的是系统之间元素的结构和关系问题，比如萨提亚、家排等；中间两层关注的是潜能，是靠你对自己的假设体系发挥作用的，主要有教练技术、NLP等流派在发挥作用；再往下两层，主要就是咨询、培训、辅导、教育等行业。

所以，对于个人成长领域的从业者，通常是要掌握相关的技能，才能面对来访者有的放矢地使用相关工具。比如说，如果你听到下面六句话，你感到哪句话你是最爱听的？

• 你一定是你们公司的市场精英！企划行业的引领者啊！
• 你是一个追求新颖、完美的人！
• 你完全体现了你的专业主义精神！
• 看得出来，你的企划能力非常强！
• 你做得这份报告做得很用心！
• 这份报告做得真漂亮！

你的第一反应喜欢哪个，通常可以映射出你所在的层次水平，然后我就可以使用这个层次的工具来进行干预，辅助效果会精准很多。

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很多人最缺的就是动力，导致丧失了很多自己原本可以得到的机会，比如说：

• 明明已经找到了问题的原因，但是就不去解决，总是说着：“哎呀，我这个人就是情绪化”、“就是没有人监督我”、“我就是不努力”、“我知道要整理知识体系，但是就是不想做……”

• 明明知道有件重要的事，但是就是没去动手，拖着拖着天就亮了，拖着拖着截止时间就到了。

• 看着身边的人都很努力，但是自己就是鼓不起劲儿来，整个人都垮垮的，直到把机会拱手相让。

这些结果的原因里，都有一条：动力不足。关于动力的问题，我在《“个人成长操作系统”系统动力原理分析框架》中也有分析过，在系统动力原理分析中，动力分为低耗损和高耗损两类共六种不同的动力来源，其中一个就是理解层次。

通常情况下，我们分析原因会出现三种原因：内部原因、外部原因、内外部之间的关系原因，很多人认为原因分析完了之后问题就可以解决了，恰恰不是这样的，找到原因没有动力，照样无法解决问题。

而这个时候，真正的问题通常出现在信念层面。我这一年的反思中，写过大量反思的文章，每次分析到最后，都得到一个结论：之所以出了问题，一定是你相信错了东西，一定是有两个或者两个以上的信念在冲突。所以，我现在的分析问题直接先去信念层次分析，看看到底哪里出问题了。

比如说，家里两口子吵架，通常来说，老公退让一步问题就解决了，但是，老公总是会问这样的问题：“为什么非要是我退让？”于是，导致问题没有办法解决甚至激化。其实，这个问题的关键在于信念层的冲突：既要关爱媳妇，又要讲求公平，一冲突就耗能，能量都浪费了，而没有用在解决问题上。

所以，找到问题的原因，那怎么增加动力呢？只需要把理解层次上升一层，询问自己的身份就好了：“在当下的关系里，你究竟是谁？有多少个身份？哪个身份最重要？哪个身份的问题要先解决、哪个要后解决？”身份明确了之后，标准就会清晰，动力就会回来，任务就可以推进了。（这里补充一点，身份明确只是充满动力的一个条件，如果想要更加充足的动力，可以使用多种假设体系，具体见系统动力分析原理一文）

这个系列文章是对理解层次的整体介绍，很多伙伴说看不懂，这里我就暂不解释了，你看我前一篇文章就明白，如果想要懂，必须和自己的实践结合才行。关注我的伙伴会发现，我最近一段时间一直在积累模型库，我的目的是完成一个个人成长的基本概念/模型的字典，你有我就够了。至于案例嘛，字典有了之后，那就简单很多了。

所以，如果你有自己的实践，请记得跟我说，我想把你的案例加入到我的模型库中，不断丰富它，也让更多的人因你的实践而受益。