“成本”是采购人员心里”永远的痛”， 那是因为采购人员无时无刻不在面临成本的压力。企业营运的主要目标是为股东创造最...
大家都知道降低成本首先要控制原料的采购价，这的确是一个最直观最有效的办法。但是，千万不要为了降低采购成本而降低原料...
教你快速加入“电圈电气元件联盟、电圈成套设备联盟、电圈电力工程联盟” 电气共享联盟 电气共享联盟是在电气制造业转型...
传统企业怎样利用互联网技术，突破现有的主流采购模式，提升供应链协同能力，那么如何有效的降低公司采购成本和事务性费...
要做销售，必谈采购，今天我们就来聊聊采购的几大套路吧！采购套路一：黑白脸。黑白脸指的是一个公司进行采购时，一般会派...
采购管理对企业降低成本，提高盈利有着重要的意义，我们都知道采购的技术直接影响到采购成本的，而建立正确的采购管理理念...
“只有降低采购成本，企业才有核心竞争优势。一家企业你的采购成本提高1%，企业的销售额要提高17%。” 易货交易是指...
河南政采网上商城系统以来，旨在进一步完善河南采购信息化建设、增加电子化采购形式、丰富政府采购产品、降低政府采购成本...
如果我们将降低采购成本的目标设定为降低5%，8%，或者是10%,我们极其可能是延续我们原来的做法，例如降低采购数量...
今日体验：抓好配件质量，库房要提升配件质量，降低成本只能高度协调的统一采购，成本才能明显显著下降！库房采购需要更深...
本文标题：【采购经验】如何有效降低采购成本？这10个套路你一定要掌握！（必
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