1.不要辩论，不要辩论，不要辩论，一开始你们俩站在了对立面，就不会有好结局，每个人都会为自己的观点据理力争，就算你拿出理论和数据，你赢了，对方心里也是一百个不服气，因为伤了面子和自尊心！
2.先认同对方观点中你同意的部分，然后思考并提问，让对方的回答一定是“yes”“yes”“yes”朝着你的方向前进，那么他认同你的观点的可能性会更大，除非他是个杠精，你就撤吧！
3.我记得正面管教有两句话是“让孩子感觉好，他才能做的更好”，“当他在做对事的时候，用鼓励去强化品质，做错的时候去链接关系”这两句话我认为适用于所有人际关系，所以认同和鼓励，好过批评和指责，没有人喜欢在指责声中前进！
4.看到对方犯错时，想让对方改正必须要思考“如何给对方保留面子的前提下温和间接的提醒”
对方会感激你！
5.善于给予“头衔”并授权，尤其是作为一个领导者，想要让员工发挥最大的价值，首先要了解每个员工的个性和优势，让对的人做他擅长的事；同时授权，也代表着信任，敢于负责，即使做坏了，这是一种强大的力量！也为自己赢得时间，不是每件事都要亲力亲为！
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本文标题：#如何说服他人#
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