近几年，国内的教育行业发展迅速，尤其是少儿教育培训机构的发展更是如雨后春笋一般，大街小巷各种类型的培训机构随处可见。但是随着教育培训机构的增多，一些困难也随之产生了，尤其是“招生难”问题，在近几年很多中小型培训机构都因为招不到学生而面临倒闭，稍微好点的培训机构只能用几十个学生维持生计。
未来星艺术学是武汉地区专注于少儿艺术教育的一家品牌培训机构，从2011年建校到如今，五年的时间已经发展至11家分校区的大型连锁培训机构。在所有培训机构都面临“招生难”问题的时候，未来星却是一路向前发展，一个校区一个校区的开拓，甚至是在今年11月份在深圳完成挂牌仪式。
在武汉很多培训机构都很疑惑，为什么行业内那么多机构都遇到招生难问题，未来星却发展那么快?很多机构校长都想知道为什么未来星能招到那么多学生。针对“招生方法”未来星特别开启一个专门针对中小型培训机构校长的一个培训课堂“天枢学院”。未来星天枢学院是由未来星总裁张炜珑，未来星运营总监张喆林和未来星市场总监董飚带头成立，主要对中小型培训机构运营过程中遇到的种种问题提供解决方案。
近日未来星“天枢学院”开启了第二期课程，本次课程主题是“学习实战，高薪不难”，本次内容是招生实战案例分享，案例全部都是未来星旗下校区真是案例。未来星华侨城校区7月开业，正是暑假时期武汉更是遭受暴雨袭击，在这天时地利人和都不具备的情况下，董飚老师带领团队半月时间招生469人;荆州校区，零起点校长在无团队情况下，建校招生一个月突破120人;阔海校区，一个12年老校区仅靠66名学生维持生计，加入未来星后10天招生106人，收入更是突破11万元;未来星青年城直营校区，一个还没有开业的学校65天招生实现1988人。
同样办学5年，未来星为什么会走在行业前面?下一个5年，你是想被未来星艺术学校甩得更远?教育培训行业近几年发展迅速，你是选择一路同行?还是停止前进?未来星青年城校区一个暂未开放的学校，为何能够做到估值2000万?答案全在未来星“天枢学院”第二期“学习实战，高薪不难”。
未来星天枢学院，一个打造全能精英校长的基地，手把手教你招生实战经验，让你的培训机构告别“招生难”，下一个五年走在同行前列。
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