小兵的世界你懂吗

作者: 幸福happy | 来源:发表于2016-10-10 21:02 被阅读24次

     

    小兵的世界你懂吗

         无论作为是刚入职场的小白还是没有出校门的大学生们,总之作为一个底层的小兵们,下面的几条建议你还是认真的看下吧!这都是前辈们的血泪史总结的,不然,等你挨批时,你还是一头雾水,一副挨批相!

    小兵的世界你懂吗

          1.及时沟通是关键。要想在工作中让领导可以看得见你,升职时,想到你。你一定要学会及时与领导沟通汇报工作。特别是重要的事情,一定要勤向领导汇报,让领导可以掌握最新的项目进展情况。

          勤沟通这样你在工作中遇到需要领导的支持时,领导也可以很好的给予你支持,因为他了解要完成这个工作所需要的东西,他会尽可能多的支持你!不要等到deadline时才告诉领导因为什么什么原因没有完成,那时你的结果就是等着挨批吧!

            2.领导都注重结果取向。领导交代的任务没有完成,不要给领导说自己多辛苦,因为那些原因导致任务没有做好,不要耍小聪明了,领导也是从你的位置一步步走上去的,能不能完成,需要多大的时间精力,他心里也是有数的。

         可以做你领导的人,在某方便一定有比你强的地方。记住,领导只看结果,不管你过程多辛苦。没有结果,领导他自己也没法向上级交代!

    小兵的世界你懂吗

           3.明白领导意图是关键。领导让你做一个事情时,一定要搞清楚领导让你做这件事他自己的本身意图,弄清楚他想要你达成的结果,不然你辛辛苦苦几天做出来的东西,会被他几秒内否决,你弱小的小心脏会受不了,打消你自己的工作积极性!

       4.领导意见分歧,要机智应对。工作中相信不少的小伙伴都有可能遇到过,直接分管领导和部门领导两个人安排你做同一个事情,但意见不一致时,我们该如何办?是不是很头痛,按其中那一个的意见做事,都会把另一个得罪了,教你如何做。

         第一,假如你同意其中一个人的意见,那你最好不要当时就变态,你要私下去和另一个意见不同的领导沟通,把优缺点给领导说清楚,以及原因是什么,那种方案的结果最好。

        第二,假如你对两个人的意见都不同意,那么你就用委婉的语言表达你的看法,不要太直白,例如;张总的看法很不错,全面的考虑了…,但是要是把什么改为…张总您认为这样是不是更好呢?话语要婉转。这就是中国人的说话之道啊,博大精深啊!

       5.学会造势,如何造势呢?就是你要扩大你的宣传,把你的观点灌输到那些你想要他们按照你的思路办的人群中。中国人讲究顺势而为,在你打造的组织中的大环境下,大家都会按照你的想法来做事了。就达到了你想要的效果。

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         6.要给领导选择题而不是解答题。当领导给你一个任务去做时,你不要对领导说,太难了,你做不了,问领导如何做,总是这样你可以考虑换个位置坐了。你要把你的方案汇报给领导,第一个方案是什么,第二个方案是什么?两个方案实施的结果是什么,优缺点讲清楚,让领导来选择,你每次汇报工作时都是这样,相信你离升职不远了。

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            管理是一门艺术,又是一门科学,想要悟透其中的道理,菜鸟们还需要多多向智慧的人学习!

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