今天带来的是【向上沟通】场景方法之一
🤔想请领导帮忙，但是总约不到时间，怎么办？
问题：作为下属，你可能会遇到这样的情况：你手头的项目遇到了困难，想请领导帮忙出出主意，但领导特别忙，你一直约不到领导的时间。眼看项目的截止时间越来越近，这时候，你该怎么和领导沟通？
1、作为管理者，领导需要管理整个团队，他的时间精力都很稀缺，约不到领导时间才是常态。
想要争取领导的帮助，你要做的不是约领导的时间，而是学会给领导“下指令”：明确告知领导，你需要他怎么配合你，再说明原因和必要性，最后再和领导确定时间。
2. 如果你和领导说的是“什么时候有空，我想和您聊一聊项目的情况”。
领导很可能并不知道你到底要聊什么，是汇报进度还是要请求帮助。
如果是请求帮助是哪方面的帮助，需要他投入多少时间精力。
领导也就不知道如何配合你，自然会把你的请求优先级往后放。
3. 第一句话，你需要先明确告知领导需要为你做什么，给出明确的行动指令。
你可以这么说：“领导，我需要约您15分钟的时间，请您确认一下明天发布海报的文案。”
这句话里，包含了两个必要的信息，一是你的目标是什么，二是领导需要怎么配合你。
如果只有目标，没有怎么配合，领导不知道这件事会消耗他多少时间和精力；
如果只有配合方式没有目标，领导不知道这件事情是否重要，也就无法评估是否有必要配合你。
4. 给完明确的行动指令，你再说明事情的必要性。
你可以这么说：“设计团队需要根据确定的文案，来设计整体的排版。明天海报就要发布了，时间特别紧张（背景）。您特别重视这一次宣传的效果，所以希望您今天之内能帮忙确定一下最终版本的文案（决策项），否则会影响到明天的发布（必要性）。”
5. 最后，给出几个可选时间，让领导进行挑选。
你可以这么说：“我看您的日程，今天下午2点有一个会。想问您1点半左右方便，还是等会议结束3点左右方便？”——直接给出让领导能决策的信息量，帮助领导来帮助你。
如果只给了一个时间，领导一旦说不可以，你就还需要重新约时间。给出几个可选时间让领导做选择题，既降低了领导做决策的时间，也给到了领导对你的掌控感。
6. 当然，你可以再进一步，先带着你准备的方案，再向领导求助，明确达成共识的问题及你的建议，进一步降低领导为你提供帮助的难度。
你可以这么说：“领导，我需要您帮忙挑选一个海报的文案。设计团队需要根据确定的文案，来设计明天要发布的海报。现在时间比较紧张了，我按照您上次的要求，先写了2个版本，一个比较简洁，另一个比较详细。详见下方/我发您邮箱了，方便的时候，请您判断一下哪个更合适？
一、简版
XXXXX，建议理由……
二、详细版
XXXXX，建议理由……
7. 你真正的目标，不是为了约到领导的时间，而是争取到完成任务必须的资源。准备工作做得越足，得到领导支持的概率也就越高。
在职场上，看到一个不好的行为的时候，第一感觉先默认为对方是不懂、不会，主动去引导沟通，而非对方意愿和态度出了问题，与对方争执。共识越多，沟通的效果就会越好。
哪怕只改掉了这些小小的日常用语，也会发现沟通高效了很多
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