第15课驯服趋势的新时代企业

第15课驯服趋势的新时代企业

我们前面做完了传统企业所要面临的问题，我们现在说的是一种全新的企业形态，我们通常称为一种核子裂变模式的一种，企业心态，核子裂变形态的企业模式，跟我们传统的企业模式完全是不是同一个东西，传统企业的模式呢，往往是，在于不断的从一个小企业发展到中德企业，在发展到一个大的企业这么个阶段，这中间是需要一个非常漫长的这么多过程，进行提炼，进行成长，进行酝酿，进行发展的这么一个阶段。

核子裂变式的企业形态是一个当下的，我们使用了大量的风，投的资金，大量的资源，大量的精力，去做的这么一个产品型的，企业形态，我们知道，在通过传统发电的方式，我们通常都是通过火力发电或者水力发电，去不断的将自然的能量转化为一种，我们人类可使用的电脑，我在更原始的时代，我们通常采用的并不是电脑，而是将水流的能量转化为动能。

这就是我们所看到的企业趋势发展的阶段，在企业最初的气势发展阶段，我们是将趋势，转化为一种动脑，比方说水力磨坊，或者是，大风车这种方式，通过将自然能量转化为动能，对于整个企业进行推进的这么一个阶段。也就是说我们在传统领域使用趋势的时候，仅仅是，将趋势变为推动我们企业成长前进的一种助推剂，或者说以一种助推的力量，我这种的效能的其实是很难，处处很难转换。

在一种更高层级转的时候，我们就会将，趋势转化为一种电脑，电容的特性是在于它可以大量的传播，并且进行储存。，也就是当我们的企业发展到一定阶段的时候，我们在想的时候，不再是将趋势到来说直接借助趋势去发展的阶段了，而倘若我们再停留在过去的建筑趋势去发展的这么一个阶段，那么我们还保留着一个传统企业阶段，我们只能够在区域。在趋势的面前，适者生存，我们并没有任何去掌握趋势跟把握趋势的能力，我们在趋势面前只是一个弱者，一个摇尾乞怜的弱者，没有任何主导权，没有任何主控权的这么一个弱者。

随着企业的越来越发展，管理思维，管理理念的越来越成长，我们所构建的企业已经不再是一个去借助趋势的发展的一个企业，我们所要构建的是一个主动的，将趋势的能量，散播出去，就是充电的能量去散播，我们将趋势转化成一种可以储存的能量，也就是当趋势到来的时候，我们要将趋势的能量积累起来，然后在关键的时候再加以使用。这就如同一个我们当趋势，当成一个发电机，最好像水力发电站发的电，以后有蓄电池，把能量积蓄起来，在需要的时候我们把电里给放了出去。

使得我们成为了整个趋势的主人，趋势将成为我们的，发电站。我们通过各种各样的方式，去使得趋势的力量为我们所用。，让趋势的力量转化为一种，在我们看来可以快速传播，并且可以，储存的能量，就如同我们的电能一般。

我们可以将趋势的能量从一个城市到另外一个城市，当我们的发电的能量足够强大的时候，当我们的，趋势网络足够强大的时候，我们可以在一个点，产生趋势之后，就可以扩散到全国，乃至扩散到全世界。

趋势不但能够为我们所用，还能够帮助我们的企业随时获得趋势的能量而获得成长。

这就是一个新时代的企业，一个新时代的趋势，发电机所必须具备的能力。这就是一个有别于传统型企业的一个全新型的企业的，基本要求。

第15课驯服趋势的新时代企业