文章为读书笔记,内容来自刘津书籍《破茧成蝶2》.第一篇"风云变幻,适者生存".
时代变化呼唤新的设计思潮
1.前期,满足基本功能快速发展;中期,注重用户体验;成熟期,开始变现,此时要保持自我不要一味迎合市场,有自己的特性才能够存活下去.
2.互联网+的概念:传统行业开始迈入互联网方向.
3.toB产品取悦的是客户(boss),而不是用户.toB产品,商业化/客户/收费;toC,用户/体验/竞品/转化.
4.产品的发展趋势:追求物质(淘宝)-追求精神(明星品牌效应,天猫)-回归生活,实用性,个性化(小红书).淘宝京东的存在不会影响跨境电商产品,爱奇艺优酷的存在不会影响第一弹.企业需要明白自己的核心定位,在巨头领先的条件下通过细分寻找机会.
5.现在的产品只注重用户体验是不行的,还要注重营销及资源上下游整合,重视产品背后的产业.要提升产品价值.
6.如何提升产品价值呢?要学会布局,向打游戏,前期准备充裕,大敌当前才会游刃有余.
7.对人性的洞察,对文化的传承比以往更重要.不管数据思维,人工智能,商业意识多么占主流,我们也不能放弃对艺术/美/人文等方面的追求.
互联网下半场的新角色:产品设计师
1.全栈设计师:UXD,即用户体验设计师,更重要的是视野,而不是技能的叠加.
2.产品设计师的要求有哪些?思维(最重要)/技能/热爱
3.PM,UX,视觉设计师,运营,开发,用研等,应该紧密联合,为了提升产品价值而努力,而不是各自为某一个方向的目标.不是否定现在PM,设计师,运营的思维,而是在此基础上与产品、商业思维深入结合,产生更大的价值.
4.越来越多的公司实施"敏捷开发"战术,即不同岗位的人组成一个小团队,为了一个共同的目标努力.
产品设计师的认知进化路线
1.全新的高效设计过讨程:
a)前期用研主动和PM探讨调研需求,提供专业意见;
b)调研时,UE和视觉根据调研结果做合适的竞品分析;
c)用研报告和竞品分析出来后,设计师邀请PM结合业务要求,定义设计方向;
d)UE和视觉设计师根据设计方向开始设计.
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