如今的建筑行业

如今的建筑行业真真切切是夕阳行业。尽管身在国企，还是感受到了行业大环境的差劲。

投资少，项目少，管理要求高，管理难度大，生产成本增加，竞争激烈，风险系数大。这些都加剧建筑行业的艰难。

业主没钱，拖垮施工单位的情况是存在的。一个项目，投标低价中标，尽管知道亏本，大多数企业还是为了生存而接活干的。

作为一个单体和打工者，只能做好本职工作，如此环境下，更加需要做好管理工作。

南通六建的倒闭，预示着房地产行业低迷期的到来。我们公司今年到今天为止，经营订单还是很少，压力很大。

在现有的情况下，只能抓管理以达到开源节流的效果。这也就苦了我们基层工作人员。

再说说我们现在大多数施工现场的运行模式。总包以包代管，分包暗地里不管，班组管理匮乏，工人随意施工生产。这个流程是不允许的，但实际就是这样。

产品最终的好快和快慢，直接由劳务班组下的工人水平起决定性的作用。总包以包代管，分包也以包代管，工人则是以班组长为准则。

这个结果就造成没有实际性的改变，需要慢慢适应。就算竞争力再大，也只是竞争力大而已，还是有一些手段来落实结果的更改的。

核心的东西要掌握好，这样才能让他人觉得靠谱。