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主管是职务而已,但领导力却是将军之材

主管是职务而已,但领导力却是将军之材

作者: 一亩岐江 | 来源:发表于2017-05-23 12:42 被阅读3次

[我的阅读]《主管是职位而已,但领导力却是将军之材》

黄埔军校使用的教材,是蔡锷将军编选的《曾胡治兵语录》。最初用于云南训练新军,后来梁启超先生推荐,由蒋介石增补后作为教材。曾国藩、胡林翼、蔡锷三位伟人,同见此书不同凡响。

曾、胡治兵首重选将。

曾公曰:

1.治兵的才干,不外乎公道、严明、勤政。

2.没有忠义血性,不能依靠。

3.带兵之道,主要是勤于军务,体恤士兵,清正廉洁,军纪严明,四者缺一不可。

4.自古以来的名将,能够得到士兵衷心拥戴,功夫大都下在钱财笼络之外。

5.挑选将材,必须寻求深谋远虑之人,还必须要号令严明,能吃苦耐劳。三者具备,就是最好的人选。

6.打仗得不慌不忙,先求稳重妥当,再求战术变化;办事要无声无息,既要精细周到,又要简单快速。

7.勤俭可以养廉,正直能够忍耐。

8.治理政务的道理,必须用人和治事二事并重。用人:广罗人才,谨慎使用,勤加教导,严于管束。治事:分工必须明确,配合必须协调,凡事必须深思,规章必须遵守。

胡公曰:

1.优秀的将领,凡事一腔浩然正气,心中一片赤诚。

2.带兵打仗毕竟是英雄豪杰的事,气不盛的人,遇事先就泄了斗志,双眼不敢正视,思想发生动摇;平时听命,一旦大事临头,心中就没了主见。

3.用兵打仗的事,不外乎“奇正”二字,而为将之道则不外乎“智勇”二字。

4.一个将领,尽管他智谋很多,如果没有勇气,很难说他是个有实力的人。

5.贪图功利的人,绝不是大将之材。

6.作为小将,必须争胜立功。作为大将,则不能贪小功而误了整个战局。

蔡锷评:

1.古人论将有五德:智、信、仁、勇、严。

2.西方人论将,动不动就是“天才”的论调。但曾、胡二公共同提倡,为将之人必须有良心与血性,这是前提。

5.23

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