7.15店长带团队，做好五件事

        组建优秀的销售团队:把店铺的人员分类培养，能力强的人员自然愿意学习，优秀的销售激发团队能力。

        每天分解目标:店面的运营以及目标需要时刻关注，让队员清晰目标的规划有策略的完成。

        带教团队:用自身的优势告知对方经验，不巧言善辞。

        以身作则:任何情况下都要记得以身作则，只有自律的人才能成为学习的榜样。

        鼓励和表扬:对待员工不要出问题才找对方，而要根据每个人的表现去发现优点激励表扬。