1.首先要组建一个销售团队，培养员工的销售能力，在一个五人团队中其中有两个人必须是销售能力很好的人，其他两名可以落一些，你们三个影响他们两个人这样他们也同意会提高自己的能力。
2.把每天的销售目标分解，然后分配到每个人。（把销售目标都刻到每个人的心里，根据完成情况进行调整。）
3.带教团队，用你现在的能力去教给员工方法，让他们完成销售目标任务。
4.学会以身作则，一定要做好员工的榜样。
5.懂得鼓励和表扬你的员工，那么员工会更加努力的去工作。
1.首先要组建一个销售团队，培养员工的销售能力，在一个五人团队中其中有两个人必须是销售能力很好的人，其他两名可以落一些，你们三个影响他们两个人这样他们也同意会提高自己的能力。
2.把每天的销售目标分解，然后分配到每个人。（把销售目标都刻到每个人的心里，根据完成情况进行调整。）
3.带教团队，用你现在的能力去教给员工方法，让他们完成销售目标任务。
4.学会以身作则，一定要做好员工的榜样。
5.懂得鼓励和表扬你的员工，那么员工会更加努力的去工作。
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要把目标印到每个人的脑子里，日目标划分到每个时段或者每个品类，所有事情都要以身作则，起带头作用，做好榜样，同时不忘...
店长如何带好团队，做好五件事 1.组建一直销售团队首要任务，团队中要有至少一半员工销售能力强的，然后让她...
店长不仅要做好目标，还要保持店面的形象，目标上要做到具体的分解，让员工清晰的知道自己的达成情况。在形象上，要以...
店长带好团队，需要做的五件事 1.组建自己的销售团队 2.做好日目标分解 3.需要学会带领下属成长，给与员工方法 ...
要详细的分解目标：根据实际的情况来制定相应的目标计划。 要以身作则：用自己的行动来带动员工的积极性。 要及时表扬：...
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1.组建一个销售团队，培养会卖货的导购，对于小型店面，自己一个个的带 2.制定目标，将目标分解到每天，将每天目标分...
首先，打造一支优秀的团队，销售是第一位的，让店面一半以上的人成为销售能手； 然后定目标，目标分解很重要时刻和...
店长要带好团队的五件事情： 1.组建销售团队（带出销售好的导购） 2.每天分解目标（把目标时刻印到员工的脑子里） ...
本文标题：7.15店长带好团队，做好五件事
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/vluakctx.html
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