汲黯：敢于直谏汉武帝的人，官场路却走得艰难 |《资治通鉴》日读

汲黯：敢于直谏汉武帝的人，官场路却走得艰难 |《资治通鉴》日读

【专栏介绍】

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这是第 151 篇。

【发生时间】

公元前一三五年

【相关人物】

汲黯，西汉名臣

【故事大概】

最近比较忙，更新的时间慢下来了，大家见谅。

今天来讲一讲西汉时期的名臣汲黯，一个敢于直谏汉武帝的人。可惜，一个正直的人，在职场上却无法顺风顺水，反而遭受到了许多的白眼与误解。可见，要想混得好，既要有能力，也要懂得变通，这当中，是有一种微妙的平衡。掌握好了，深得领导喜欢，平步青云。掌握得不好了，雪藏甚至降职开除，都是屡见不鲜的。

一、职场坎坷，直言进谏，触犯龙颜

汲黯的家族，世代为官。所以，通过父亲的关系与推荐，使得汲黯在汉景帝时期，便被推选为太子洗（xian，三声）马。洗马，不是给太子洗马的官职，而是太子的侍从。在之前的文章讲过，类似于侍从、秘书之类的职务，虽然官爵不高，但是由于经常在高官权贵身边，所得到的资源与提拔机会，是比很多人都多的。

汲黯能够在刚入职场的时候，就当了一个不错的职务，说明家中的背景与关系，是很强的。这就好比，一个刚毕业的大学生，直接就进入一个大集团，任大领导的秘书一样。

《史记》中称他为：“以庄见惮”。

意思就是，庄重、严正、令人敬畏。一个刚入官场的人，能够得到这样的评价，实属不易。汉景帝死后，太子即位，汲黯被封为谒者，负责皇帝事务的传达，也是皇帝身边人。

有一次，河内郡发生大火，涉及到了千余家，汉武帝派他去视察。汲黯回来后，向汉武帝上报说：“家人失火，屋比延烧，不足忧也。”首先，是把原因给说明了，是因为家人不慎失火。之所以会波及这么大，是由于当地的房子建筑太过密集导致的。最后，汲黯给出的意见是，不足为忧，没有什么大问题，只要处理得当就好了。

同时，汲黯还提出了另外一个问题，是他在经过河南郡的时候发现的。这里发生了一处水旱之灾，波及了上万家，甚至还出现了父子相食的情况。为了解决这个问题，汲黯假传圣旨，下令发放了官粮救济百姓。最后，汲黯向皇帝请罪。汉武帝认为他贤德，就免除了他的罪行，让他去荥阳县令。

从这件事情中，我们可以看出很多的问题。

有些读者可能会认为，汲黯说河内郡的大火不足为忧，是一种不靠谱，不做事的行为。实际上，相比于河南的水旱之灾，河内郡的大火，确实不足为忧。因为，当中涉及到了很大的政治问题，那就是汉武帝被架空了。

河内郡的大火，已经传到了汉武帝的耳中，说明这个地方的消息是畅通的。而河南郡的水旱之灾，涉及到了上万家的百姓，却没有人进行上报，说明这个地方的消息，是阻塞的。消息阻塞了，天子无法听到真实的消息，也就无法做出相应的决策。“父子相食”这是一种非常严重的现象。由此，我们可以推断出，河南郡这个地方，出现了架空天子的行为，相应地出现了极其严重的腐败行为。

所以，汲黯才会认为，这件事情非常严重，严重到他要假传圣旨，开仓济民。其实，对于汲黯来说，最为稳妥的做法，是回到京城后，亲自向汉武帝说明这件事情，交由汉武帝做决策。可是，这一来一去，大量的时间就消耗了，百姓也无法及时得到安置。假传圣旨这件事，可大可小，汲黯是冒着被砍头的风险去做的。这也就是司马迁会在《史记》中说汲黯这个人“以庄见惮”了。

后来，汲黯认为自己当个县令太委屈了，直接就告老还乡。汉武帝之后，马上让他回到朝中当个中大夫。从这点上看，汉武帝还是很看重他的，让他去荥阳只是为了惩罚一下他，顺便彰显一下法度的权威。可惜，汲黯这个人，就是喜欢当面喷汉武帝，搞得汉武帝很没面子，过了不久又把他调到东海郡去当郡守。

可以说，汲黯这个人，有能力，有胆识，有魄力，但是在处理君臣关系的问题上，得罪了汉武帝，使得自己的为官生涯，非常坎坷。这一点，也非常令人唏嘘。

二、为官之道，任贤选能，抓大放小

来到东海担任郡守之后，汲黯也将政务处理得非常好。

《资治通鉴》当中是这么说的：“其在东海，治官理民，好清静，择丞、史任之，责大指而已，不苛小。”

从中也可以看出，汲黯深谙道家学说。很多读者，可能对黄老思想有着一定的误解，认为无为之治，就是什么事情都不做。实际上，并非如此。我们来看下这句话，就能够明白。

好清静，指的是没有过度的欲望与追求。这一点，与贪官污吏不同。贪官污吏，看重自己的私人利益，会将国家权力变成自己谋利的工具。例如，赵国丞相李兑，主张联齐抗秦，而他给齐国开出条件是，将宋国的陶邑，赏给自己。要知道，陶邑是全中原相当富裕的地方，得到了这个地方，将会让自己的实力与利益大增。这就是公器私用的表现。

《韩非子》中说过：“臣之所不弑其君者，党与不具也。故上失扶寸，下得寻常。”

如果不节制大臣发展其势力，最后的结局，将会导致弑君的出现。一旦国君的政策出现了一些偏差，奸臣就会利用这点偏差大作文章，为自己谋求私利。这一点，老子是明确反对的，所以才会说出“损有余而补不足”的话，目的在于平衡更方面的权力，达到制衡的效果。

其次，是“择丞、史任之”。领导之所以能够不用事事亲为，关键点在于，选择合适的下属去担任合适的职务。例如，秦孝公选择了卫鞅作为改革大臣，以卫鞅的能力破除利益格局，这就是选贤任能。

这一点非常难。首先，要对手下的大臣有足够深的了解，能够看清楚他们的本质。注意，这里说的是本质。表面上做样子，假装清廉，带着假面具，是很多奸臣惯用的伎俩。而且，单凭名声来选拔人才，也不靠谱。因为作为奸臣来说，他们会结交大量的朋党，并以此来壮大自己的名声。而那些低头做事的人，反而会落下一个没名气，没名声的下场。在战国时期，齐威王铁腕治理阿县大夫，因为他的名声虽然很好，却是一个不做事，只会网罗人心的奸臣。所以，单看表面，是不足以了解一个人的。而要深入本质去看一个人，又非常难。能够做到这一点，非常不容易。

其次，还要挑选出埋没的人才，让他们出来担任相应的职务。最后，还要对他们有控制能力，避免他们结交朋党，反过来压制领导权力。

第三点，汲黯能够做到“责大指而已，不苛小”，这点，也就是我们常说的，抓大放小。想要做到这一点，也非常难。首先，要对政务有着深刻的理解，能够做出正确的决策。下属反映了一件事情上来，领导要能够直透本质，拍板相应的决策。

《韩非子》中说过：“夫物者有所宜，材者有所施，各处其宜，故上下无为。使鸡司夜，令狸执鼠，皆用其能，上乃无事。上有所长，事乃不方。矜而好能，下之所欺：辩惠好生，下因其材。上下易用，国故不治。”

例如，让鸡来守夜，让猫来抓老鼠，这就是各司其职，皆用其能。如果让猫来守夜，让鸡来抓老鼠，那么两件事情都无法做好，就得主人亲自去做，那还要下属来做什么呢。

所以，大家通过以上三点，会发现，要想将老子的学说运用到实际中，所需要的段位是非常高的，本身的素质要过硬，才可能做到。并非流俗所认为的，什么事情都不做，天下就能够自己把自己给治好了。这就好比，西方的经济学家，非常推崇自由主义，主张国家什么事情都不做，那只看不见的手，就能够把经济自己给调节好了。都是非常愚蠢而且幼稚的想法。

三、后来居上

通过上文的分析，可以看出，汲黯是一个有能力的人，并不是混吃等死之辈。可惜，由于他多次直言进谏汉武帝，搞得汉武帝很没面子，官场上的路，也走得非常坎坷。

汲黯曾经向汉武帝抱怨“陛下用群臣，如积薪耳，后来者居上”，自己身为老臣，始终得不到提升。而比自己晚入官场的人，却能够得到提拔，心中非常不慢，这就是“后来居上”的成语典故。

这一点，用在现在的职场上也非常现实。很多在单位任职多年的老员工，工资等级，都不如刚入职几年的新员工。这导致了他们内心非常不满，甚至还出现了消极怠工的行为。

像汲黯这样的人，并非没有能力，也并非没有功劳，他们的问题，出现在不肯同流合污，不肯阿谀奉承。所以，在机会上，他们会比别人更少。

在《人民的名义》当中，有两个典型，一个是吕州的易学习，一个是老检查长陈岩石。这两个人，都是刻苦做事，从不会领导抛媚眼。而像程度这样的人，就懂得拍马屁，捧领导，所以他们能够升，即使犯了大错，也能够被有权力的人给提拔起来。

作为领导，及时了解到老员工这种消极情绪是非常重要的，只有了解到，并且处理好，才能够让组织健康发展，及时纠偏。否则，任由这种情绪蔓延下去，新员工也会出现这种情况，进而损害到整个组织。

解决的办法，在于制定合理的考核指标，完成了就提升，完不成了就降级，严格按照制度来走。

【触类旁通】

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