阅读本文你可以学到：石头汤思维的两个运用。

一  石头汤思维解读

石头汤的故事是个老掉牙的故事。

就是两个人饿了，架起一口锅，这个过来在锅里放点水，那个过来放点盐，你过来放点蔬菜，我过来添两把柴，他过来加上点肉，一锅饭就整好了。

总结出来就是石头汤思维。

石头汤思维就是平台思维，要么你架上一口锅，要么你添两把柴。

架上一口锅是建平台，添两把柴是进入平台。

举个例子。

前两天跟熊总去科技馆看场地，由王总陪同一起看。看完以后熊总比较满意，就问我，你是怎么找到这个地方的？

我说，哪是我找的，是美食协会傅总找的，代表美食文化协会跟科技馆沟通的。

这就是平台跟平台的对接。

一锅饭跟一锅饭的对接。

要发展，必须有石头汤思维。石头汤思维核心就两点：

架起一口锅

添两把柴。

先说建平台思维，也就是架起一口锅的思维。

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二 石头汤思维运用

案例一

《中国烹饪艺术瑰宝-渝菜》这本书，是沈大师沈总写的，沈总首先架起了一口锅，然后张正雄老师写序，我这负责社群营销推广，这就是石头汤思维。

接下来，《渝菜》这锅石头汤继续进行，怎么进行呢？

就是我把我的东西拿出来，往锅里添加东西，这个东西就是培训课程。

餐饮老板社群营销模型---石头汤思维解读和运用 餐饮老板社群营销模型---石头汤思维解读和运用

关于平台，有一句话：有用户就是平台，没用户就是扯淡。

无论你是架起一口锅，还是添一把柴，都是石头汤思维。

所以呢，关于《渝菜》这本书，继续用石头汤思维往前进行。往前进行就是征收编委，副主编，等等。你加入副主编了，就是参与煮一锅石头汤了，你有什么可以贡献出什么来，味精，蔬菜，勺子，炊具等等，不一而足，煮汤用的着的都可以。

所以我们就有了副主编层面，编委层面，内测群层面，购书层面等等。

有兴趣的可以联系我。

案例二

重庆国际美食协会，这个也是石头汤思维，是石头汤里面架起一口锅思维。前面讲的美食协会跟科技馆进行项目对接，就是平台跟平台的对接。

重庆国际美食协会本身就是在煮一锅汤，这个分为副会长层面，理事层面，单位会员层面，个人会员层面。最简单的个人会员层面，你只需缴纳一千/每年会费，就可以跟着玩了。就可以参与煮汤了。参与煮汤同时参与喝汤。

因为再牛逼的平台，也需要添把火，也有不足之处，也需要不断吸取新鲜血液。

案例三

就是今天刚刚沟通的年货节，这个也是石头汤思维，旭辉地产方免费提供场地，搭建展位，美食协会负责对接，李总那负责召集商家，同时对接媒体资源进行推广宣传下，这样，一锅汤就开始了。

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案例四 

这个就是我的个人品牌打造课程，这是建平台思维。

前面几个案例，都是参与平台的运作，是做添一把柴的事情。

添一把柴，也就是你要把自己的绝活拿出来，每个人都有自己的绝活，没有绝活你就修炼绝活。这个淬火训练营，包括后面的课程，就是在自我打造的同时，打造周围的人，共同发展，同时赋能。

因为我知道这里面的价值，我身边的人也感觉到其中的价值了。这个就不多说了。

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 三  石头汤思维总结

 这个石头汤思维，总结下，就是要参与其中，要共享，要拿出自己的东西来，态度比能力更重要，你光在那观察，作壁上观，是不行的。

无论你是架起一口锅，还是添一把柴，这个本质区别不大。

本文作者：赵卫平，温渡公司创始人，社群能量模型第一人，社群定位第一人。

微信：wenducsr，QQ：834701594